亚洲精品色婷婷在线影院麻豆,五月精品一区二区三区,亚洲2020最新视频在线,国产精品久久毛片蜜月

一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

鄧有林

聯(lián)絡(luò)電話

0730763695

人員編制

89

實(shí)有人數(shù)

89

職能職責(zé)概述

貫徹并落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、人民防空的方針、政策、法律法規(guī)等制度；負(fù)責(zé)全縣人民防空的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)及住房保障的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)城建計(jì)劃編制和監(jiān)督管理；承擔(dān)城市建設(shè)和建筑設(shè)計(jì)管理；承擔(dān)給排水、污水處理、城市供水等監(jiān)管與維護(hù)；承擔(dān)建筑市場(chǎng)、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)等管理；承擔(dān)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)、歷史文化名城的監(jiān)督管理等

年度主要工作內(nèi)容

任務(wù)1：完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1.6億元；

任務(wù)2：完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理廠建設(shè)、及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑臭水治理；

任務(wù)3：完善住房保障體系、完成7個(gè)棚戶區(qū)改造工作；

任務(wù)4：全面完成農(nóng)村危房改造工作；

任務(wù)5：嚴(yán)格各項(xiàng)工程的質(zhì)安全監(jiān)管；

任務(wù)6：加強(qiáng)人防工程建設(shè)

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

1、完成城建基礎(chǔ)設(shè)施投入1.6億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善；

2、采用PPP模式，完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)；

3、完成7個(gè)棚戶區(qū)改造及林沖路公租房56套房源分配，發(fā)放住房租貸補(bǔ)貼215萬(wàn)，收繳保障性住房租金700萬(wàn)；

4、完成7個(gè)棚戶造項(xiàng)目710戶共3.65萬(wàn)平方米

5、完成農(nóng)村危房改造任務(wù)，完成2.8萬(wàn)戶AB級(jí)房屋掛牌和1048戶改造任務(wù)。

6、排查質(zhì)量安全隱患326處，創(chuàng)建2個(gè)省級(jí)和3個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；

7、加強(qiáng)防空建設(shè)，提高防空意識(shí)。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

16446.3

1510.6

11281.5

3264

390.2

1、局機(jī)關(guān)

16446.3

1510.6

11281.5

3264

390.2

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項(xiàng)目支出

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

10871.6

2132.3

771.3

1361

8739.3

5574.7

1、局機(jī)關(guān)

10871.6

2132.3

771.3

1361

8739.3

5574.7

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

會(huì)議費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

3.37

2.8

0.07

0.5

1、局機(jī)關(guān)

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

384.6

384.6

1、局機(jī)關(guān)

384.6

384.6

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

三、部門（單位）整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

任務(wù)1：完成基礎(chǔ)設(shè)施建:1.6億元；

任務(wù)2：完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理廠建設(shè)、及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑臭水治理；

任務(wù)3：完善住房保障體系、完成7個(gè)棚戶區(qū)改造工作；

任務(wù)4：全面完成農(nóng)村危房改造工作；

任務(wù)5：嚴(yán)格各項(xiàng)工程的質(zhì)安全監(jiān)管；

任務(wù)6：加強(qiáng)人防工程建設(shè)

2、完成城建基礎(chǔ)設(shè)施投入1.6億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善其中：新建新福路等5條路、改造車站南路團(tuán)結(jié)中路以及12條背街小巷的建設(shè)，加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)，完善城區(qū)供水管網(wǎng)；

2、采用PPP模式，完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)，麻塘片區(qū)及城區(qū)的污水處理建設(shè)；

3、完成林沖路公租房56套房源分配，發(fā)放住房租貸補(bǔ)貼215萬(wàn)，收住房租金700萬(wàn)；

4、完成7個(gè)棚戶造項(xiàng)目710戶共3.65萬(wàn)平方米

5、完成農(nóng)村危房改造任務(wù)，完成2.8萬(wàn)戶AB級(jí)房屋掛牌和1048戶改造任務(wù)。

6、排查質(zhì)量安全隱患326處，創(chuàng)建2個(gè)省級(jí)和3個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；

7、加強(qiáng)人防建設(shè)，提高防空意識(shí)

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效內(nèi)容

績(jī)效

目標(biāo)值

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實(shí)績(jī)，即績(jī)效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門工作實(shí)績(jī)內(nèi)容）

質(zhì)量指標(biāo)

城鎮(zhèn)化率

50%

52.17%

審批服務(wù)機(jī)制

縮減

削減工程全過(guò)程審批環(huán)節(jié)4個(gè)，資料縮減率達(dá)30%

質(zhì)量安全

合格

創(chuàng)建2個(gè)省級(jí)和3個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)示范工地

水質(zhì)檢測(cè)

100%

水質(zhì)綜合檢測(cè)合格

數(shù)量指標(biāo)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.6億

新建及改造市政道路7條，背街小巷12條，完成6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑臭水治理

住房保障及危房改造

100%

完成56套公租房的分配、發(fā)放住房租貸補(bǔ)貼215萬(wàn)、收繳保障性住房租金700萬(wàn)，完成7個(gè)棚戶改造項(xiàng)目3.65萬(wàn)平方，完成2.8萬(wàn)戶AB級(jí)房屋掛牌和1048戶危房改造任務(wù)

房產(chǎn)服務(wù)

100%

協(xié)征房地產(chǎn)行業(yè)稅收2.4億元

人防建設(shè)

100%

辦理人防審批項(xiàng)目17個(gè)，防空警報(bào)音響率與完好率100%

時(shí)效指標(biāo)

2019.1-2019.12

及時(shí)

2019.1-2019.12

成本指標(biāo)

財(cái)政整體支出

控制非生產(chǎn)性開(kāi)支

財(cái)政整體支出為10871.6萬(wàn)，其中三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支為3.37萬(wàn)元

效益目標(biāo)

（預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益）

社會(huì)效益

提高人居生活質(zhì)量，改善民居環(huán)境

城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善、城市發(fā)展呈新風(fēng)貌、

經(jīng)濟(jì)效益

節(jié)約社會(huì)資源，減少管理成本

充分運(yùn)用社會(huì)資本，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠實(shí)行PPP模式運(yùn)作，垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)滲濾液生產(chǎn)線擬采用市場(chǎng)模式，節(jié)約了社會(huì)資源和財(cái)政成本

生態(tài)效益

保護(hù)環(huán)境、減少污染

污水處理率達(dá)76%，水質(zhì)綜合檢測(cè)100%,住建領(lǐng)域環(huán)保督察事順利通過(guò)各級(jí)檢查

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

社會(huì)公眾滿意度

100%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

合格

評(píng)價(jià)等次

合 格

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

姚正大

局長(zhǎng)、

住建局

肖朝輝

副局長(zhǎng)

住建局

胡瓊波

財(cái)務(wù)股長(zhǎng)

住建局

鄧有林

財(cái)務(wù)副股長(zhǎng)

住建局

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見(jiàn)：

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽字）：

年    月    日

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述

一、 部門（單位）概況

（一）、單位基本情況

住建局主要貫徹并落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、人民防空的方針、政策、法律法規(guī)等制度；負(fù)責(zé)全縣人民防空的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)及住房保障的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)城建計(jì)劃編制和監(jiān)督管理；承擔(dān)城市建設(shè)和建筑設(shè)計(jì)管理；承擔(dān)給排水、污水處理、城市供水等監(jiān)管與維護(hù)；承擔(dān)建筑市場(chǎng)、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)等管理；承擔(dān)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)、歷史文化名城的監(jiān)督管理等.。內(nèi)設(shè)21個(gè)股室即:辦公室、人事股、計(jì)劃財(cái)務(wù)股、行政審批股、政策法規(guī)股、人防工程管理股、人防指揮通信股、城市建設(shè)管理股、勘察設(shè)計(jì)管理股、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理股、建設(shè)工程消防監(jiān)管股、村鎮(zhèn)建設(shè)管理股、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管股、建筑節(jié)能與科技股、供排水管理股、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理股、物業(yè)管理辦公室、岳陽(yáng)縣國(guó)有土地房屋征收管理辦公室、住房保障股、歷史文化名城保護(hù)股。2019年財(cái)政預(yù)算編制為36人、后因機(jī)構(gòu)改革，年末實(shí)有編制人員為89人。

（二）、部門（單位）整體支出規(guī)模、使用方向和主要同容、涉及范圍等

2019年縣住建局整體支出10871.6萬(wàn)元，包括基本支出2132.3萬(wàn)元，主要用于人員經(jīng)費(fèi)支出和日常公用經(jīng)費(fèi)支出；項(xiàng)目支出8739.3萬(wàn)元，主要用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

二、 部門整體支出管理及使用情況

（一）、基本支出

2019年度住建局基本出為2132.3萬(wàn)元，包括人員經(jīng)費(fèi)即職工工資福利費(fèi)及對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助開(kāi)支為771.3萬(wàn)元，公用支出為1361萬(wàn)元。

需要說(shuō)明的是公用經(jīng)費(fèi)支出中“三公經(jīng)費(fèi)”支出為3.37萬(wàn)元，主要用于項(xiàng)目協(xié)調(diào)及爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)公務(wù)接待開(kāi)支2.8萬(wàn)元，會(huì)議開(kāi)支0.5萬(wàn)元等。另無(wú)因公出國(guó)考察費(fèi)。

（二）、項(xiàng)目支出

1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

2019年度項(xiàng)目支出為8739.3萬(wàn)元，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理等項(xiàng)目422.9萬(wàn)元、城建項(xiàng)目支出3334.4萬(wàn)元、保障性安居工程支出即棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4982萬(wàn)元。 

2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

①、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理及級(jí)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)422.9萬(wàn)；

②、城建項(xiàng)目3334.4萬(wàn)，如城區(qū)黑臭水治理35萬(wàn)、沿湖生態(tài)治理1437萬(wàn)、污水管網(wǎng)121萬(wàn)、市政道路及橋梁建設(shè)1741.4萬(wàn)。

③、棚戶安置小區(qū)配套設(shè)施共4982萬(wàn)元，如麻塘集鎮(zhèn)棚改配套2990萬(wàn)、先鋒棚改配套設(shè)施1450肆萬(wàn)、建筑棚改配套設(shè)施542萬(wàn)元；

3、專項(xiàng)資金管理情況分析

我局專項(xiàng)資金實(shí)行�？顚Ｓ�、專項(xiàng)核算，費(fèi)用支出嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批程序和會(huì)議進(jìn)程等進(jìn)行支付。

三、部門整體支出績(jī)效情況：

加強(qiáng)預(yù)算編制績(jī)效管理。強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，對(duì)單位申報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目加強(qiáng)審核，合理支出，所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測(cè)算，尤其涉及到城建、污水與垃圾項(xiàng)目的資金預(yù)算。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，我局先后多次召開(kāi)黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)專題研究預(yù)算資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作，明確預(yù)算績(jī)效管理工作職能小組和職責(zé)分工，確定預(yù)算績(jī)效管理工作聯(lián)絡(luò)員，并將其作為部門日常性重要工作來(lái)抓。即設(shè)立了由局長(zhǎng)姚正大任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)肖朝輝任副組長(zhǎng)、股室負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，下設(shè)辦公室，由財(cái)計(jì)股長(zhǎng)胡瓊波同志為辦公室主任，鄧有林、周銀華為成員，具體負(fù)責(zé)日常預(yù)算資金管理工作，確保績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作全面推進(jìn)。。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)財(cái)政局預(yù)算資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和一系列文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，細(xì)化考核指標(biāo)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，修改制定了《岳陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局預(yù)算資金績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法及實(shí)施細(xì)則》、《岳陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》等文件，進(jìn)一步明確了績(jī)效考核工作目標(biāo)，明確了評(píng)價(jià)管理考核責(zé)任，使我局的各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開(kāi)展。

3、確保實(shí)施到位。要求各股室、各二級(jí)單位制定出臺(tái)了適合本單位特點(diǎn)的績(jī)效評(píng)價(jià)和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)實(shí)施管理細(xì)則，各單位必須將評(píng)價(jià)管理職責(zé)到崗、到人，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)管理辦法，不走過(guò)場(chǎng)，并結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，確保預(yù)算資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

四、存在的主要問(wèn)題

總的來(lái)看，我局預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題需要解決，還有一些不足之處需要完善，其中既有面上普遍存在的，也有實(shí)際工作中遇到的個(gè)性問(wèn)題。

1、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財(cái)政支出評(píng)價(jià)對(duì)象涉及部門多，指標(biāo)體系之間差異性大，難以把握評(píng)價(jià)辦法，還不能滿足目前工作開(kāi)展需要。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到位、理解不充分，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位。還需加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、逐步擴(kuò)大績(jī)效管理范圍。在績(jī)效目標(biāo)管理方面，探索實(shí)施單位整體支出績(jī)效目標(biāo)管理，施行整體支出評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方面，逐步增加評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目支出數(shù)額占比。

2、加強(qiáng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。一是匯總梳理以前年度制定的指標(biāo)，將符合當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標(biāo)匯編成庫(kù)；二是建立指標(biāo)更新機(jī)制，將以后年度新制定的指標(biāo)及時(shí)納入指標(biāo)庫(kù)，做到隨時(shí)更新、完善。

3、積極運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問(wèn)責(zé)制度，進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績(jī)效結(jié)果逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消，對(duì)執(zhí)行不力的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取集中學(xué)習(xí)、講座、專題會(huì)議等方式，加大對(duì)參與績(jī)效評(píng)價(jià)的人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

二〇二0年七月八日