一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
黃 梅 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
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人員編制 |
29 |
實有人數(shù) |
29 |
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職能職責(zé) 概述 |
1. 負責(zé)編制園區(qū)總體規(guī)劃和發(fā)展計劃,制定園區(qū)行政管理制度,按規(guī)定審批或報批園區(qū)建設(shè)和投資項目,代表縣政府行使園區(qū)招商引進合同簽約主體。 2. 負責(zé)園區(qū)項目的招商、籌資、融資、協(xié)調(diào)工作。 3. 負責(zé)園區(qū)征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等工作,建設(shè)縣域工業(yè)發(fā)展平臺。 4. 為入園投資企業(yè)提供環(huán)境保護、工作服務(wù)、行政監(jiān)督、合同履行等主體工作。 5. 負責(zé)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項目策劃、工程建設(shè)、勞動就業(yè)、綜合統(tǒng)計、國資管理、社會保障、環(huán)境保護和社會治安等綜合行政工作。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
目標1:招商項目6-8個,投資金額10個億,12月底完成; 目標2:全面完善五期配套,快速推進六期建設(shè); 目標3:園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心全面高效投運,營商環(huán)境全面優(yōu)化; 目標4:園區(qū)企業(yè)完成稅收3億元。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
1. 園區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,效益明顯。 2. 園區(qū)承載能力大幅度提升。 3. 項目建設(shè)強力推進。 4. 招商引資成果豐碩。 5. 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
34538.77 |
5121.49 |
6017.84 |
27720.62 |
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800.3 |
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1、高新園區(qū)機關(guān) |
34538.77 |
5121.49 |
6017.84 |
27720.62 |
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800.3 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
14574.19 |
3782.3 |
354.67 |
3427.63 |
10791.89 |
19995.57 |
25117.06 |
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1、高新園區(qū)機關(guān) |
14574.19 |
3782.3 |
354.67 |
3427.63 |
10791.89 |
19995.57 |
25117.06 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務(wù)接待費 |
公務(wù)用車運維費 |
公務(wù)用車購置費 |
因公出國費 |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
0.54 |
0.54 |
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1、高新園區(qū)機關(guān) |
0.54 |
0.54 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
152.18 |
152.18 |
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1、高新園區(qū)機關(guān) |
152.18 |
152.18 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預(yù)期目標 |
實際完成 |
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目標1:招商項目6-8個,投資金額10個億,12月底完成; 目標2:全面完善五期配套,快速推進六期建設(shè); 目標3:園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心全面高效投運,營商環(huán)境全面優(yōu)化; 目標4:園區(qū)企業(yè)完成稅收3億元。 |
1.引進優(yōu)質(zhì)項目10個,投資金額15億元,完成稅收3.32億; 2.調(diào)區(qū)擴園穩(wěn)步推進,五期全面完成,六期加速推進; 3.營商環(huán)境全面提質(zhì); 4.狠抓安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作,實現(xiàn)了“零”安全生產(chǎn)和環(huán)境污染責(zé)任事故。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
一級指標 |
二級指標 |
指標內(nèi)容 |
指標值 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標 (預(yù)期提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)) |
數(shù)量目標(指標) |
財政供養(yǎng)人員控制率 |
100% |
100% |
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三公經(jīng)費控制率 |
100% |
100% |
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“三公經(jīng)費”變動率 |
≤0 |
-97.29% |
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質(zhì)量目標(指標) |
政府采購執(zhí)行率 |
100% |
100% |
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公務(wù)卡刷卡率 |
40% |
93% |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
100% |
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進度目標(指標) |
招商項目6-8個,投資金額10個億,12月底完成 |
100% |
130% |
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成本目標(指標) |
投入管理資金386.3萬元 |
100% |
100% |
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效益目標 (預(yù)期實現(xiàn)的效益) |
社會效益(指標) |
新增就業(yè)500人 |
500% |
550% |
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經(jīng)濟效益(指標) |
完成稅收3億元 |
100% |
110% |
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生態(tài)效益(指標) |
園區(qū)企業(yè)環(huán)保排放100%達標 |
100% |
100% |
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可持續(xù)影響(指標) |
園區(qū)持續(xù)發(fā)展后勁不斷增強,稅收貢獻增長10% |
100% |
40% |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
社會公眾對園區(qū)改造職責(zé)100%滿意 |
100% |
95% |
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績效自評綜合得分 |
96.5 |
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評價等次 |
優(yōu) |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單位 |
簽 字 |
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吳少鋒 |
副主任 |
岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會 |
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羅志愛 |
財務(wù)科長 |
岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會 |
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李 娟 |
財務(wù)會計 |
岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責(zé)人(簽字): 年 月 日 |
填報人(簽名):黃梅
五、評價報告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(以下簡稱“高新區(qū)管委會”)系由原岳陽縣生態(tài)工業(yè)園和原岳陽縣建材產(chǎn)業(yè)升級管理辦公室合并組建成立。高新區(qū)管委會為正科級公益一類事業(yè)單位,直屬縣人民政府,負責(zé)高新區(qū)開發(fā)建設(shè)、企業(yè)管理和服務(wù)等綜合事務(wù),并承辦縣委縣政府交辦的其它工作任務(wù)。 岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)于2015年經(jīng)省人民政府批準升格為省級高新區(qū)并獲批湖南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地(戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)—生物醫(yī)藥),現(xiàn)下轄原縣生態(tài)工業(yè)園(生物醫(yī)藥為主)片區(qū)、建材產(chǎn)業(yè)片區(qū)(建筑新材)和臨港產(chǎn)業(yè)片區(qū)(規(guī)劃籌建)三個片區(qū)。岳陽高新區(qū)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)86家,初步形成了以科倫制藥、健強藥業(yè)、民康醫(yī)材、利爾康生物為龍頭的生物醫(yī)藥及原藥制造產(chǎn)業(yè)集群,以天欣科技、岳盛新材為龍頭的建材家居及新材料產(chǎn)業(yè)集群,以大力神機械、湘商智能、貝特新能源為龍頭的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。2020年末,單位實有在職人數(shù)29人,其中副處級1人,正科級3人,副科級8人,科員及以下17人。 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。 岳陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會2020年整體支出14574.19萬元,其中基本支出3782.3萬元,主要包括人員經(jīng)費支出、一般公用經(jīng)費支出、對企業(yè)補助支出;項目支出10791.89萬元,主要包含園區(qū)建設(shè)項目支出、招商工作經(jīng)費、項目協(xié)調(diào)經(jīng)費、企業(yè)發(fā)展服務(wù)經(jīng)費等。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2020年岳陽高新園區(qū)基本支出共計3782.3萬元,包含人員經(jīng)費支出354.67萬元,主要用于人員工資發(fā)放及社會保障、醫(yī)療險、住房公積金等福利待遇支出,一般公用經(jīng)費支出682.84萬元,主要用于園區(qū)日常工作開展商品和服務(wù)支出、資本性支出等(其中:公務(wù)接待費0.54萬元;公務(wù)用車及維護費0.00;因公出國經(jīng)費為0.00),對企業(yè)補助支出2744.79萬元(對企業(yè)補助支出主要包括工業(yè)發(fā)展資金、企業(yè)技改資金、稅收獎返資金、人才引進資金等)。 (二)專項支出 2020年岳陽高新園區(qū)專項支出共計10791.89萬元,包含招商工作經(jīng)費25.05萬元,防疫經(jīng)費支出4.36萬元,企業(yè)發(fā)展服務(wù)經(jīng)費20.8萬元,協(xié)調(diào)工作經(jīng)費34.58萬元,園區(qū)工程項目建設(shè)支出10707.1萬元。 三、部門(單位)專項組織實施情況 (一)專項組織情況分析 1.平臺承載力大幅提升。園區(qū)圍繞千億園區(qū)的目標,按照“一園三片”發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)發(fā)力擴園工程建設(shè),五期1400畝擴園工程全面完成,六期1500畝擴園工程加速推進,七期1600畝擴園工程抓緊實施,全年共報批土地810畝,平整土地700畝,新建標準化廠房32萬平方米,現(xiàn)有工業(yè)污水處理廠提質(zhì)升級改造完成,新建工業(yè)污水處理廠正開工建設(shè)。2020年園區(qū)土地平整項目支出114.1萬元,標準化廠房建設(shè)支出365.09萬元,污水處理廠項目支出414.42萬元。 2.營商環(huán)境全面提質(zhì)。2020年,園區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心正式運行,高新區(qū)派出所、自然資源所組建成立,業(yè)服務(wù)面更廣,維度更大,服務(wù)更優(yōu),效能更高,逐步實現(xiàn)企業(yè)客商辦事最多只進“一扇門”,企業(yè)服務(wù)無縫對接。高新區(qū)林沖路公租房投入使用,興園社區(qū)(金信路)公租房開工在建,進一步緩解了企業(yè)員工住宿難問題。2020年園區(qū)公共實訓(xùn)基地項目支出2192.57萬元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出6196.8萬元,保障性住房建設(shè)項目支出241.82萬元。 3.調(diào)區(qū)擴區(qū)穩(wěn)步推進。2020年,園區(qū)完成了調(diào)區(qū)擴區(qū)發(fā)展方向區(qū)劃定成果驗收、區(qū)域節(jié)能評估審查、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、總體規(guī)劃、安全評價、地災(zāi)評估、礦產(chǎn)壓覆查詢、社穩(wěn)評估等多個專項文本編制并取得了批復(fù)文件,調(diào)區(qū)擴區(qū)工作進入了最后攻堅階段。調(diào)區(qū)擴區(qū)完成后,園區(qū)核準規(guī)劃面積將由458公頃擴大至916公頃,未來發(fā)展空間更廣闊,產(chǎn)業(yè)布局更合理。同時還將破除制約瓶頸,為園區(qū)原料藥企業(yè)擴產(chǎn)擴建、產(chǎn)業(yè)招商和項目落地,創(chuàng)造有利條件,著力打造生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。2020年園區(qū)六期擴園項目支出698.03萬元,調(diào)區(qū)擴園項目支出484.27萬元。 (二)專項管理情況分析 在使用專項資金時,強化預(yù)算意識,實行部門綜合預(yù)算管理,形成以單位領(lǐng)導(dǎo)支持、財務(wù)部門牽頭、其他部門密切配合的工作格局,保證預(yù)算編制質(zhì)量。結(jié)合單位業(yè)務(wù)情況,進行科學(xué)合理分配細化,部門預(yù)算經(jīng)批復(fù)后,跟蹤預(yù)算執(zhí)行進度,及時組織收入,嚴格按照專項資金使用制度和財務(wù)制度執(zhí)行項目支出預(yù)算,合理安排項目實施,項目組織實施分工明確按計劃開展。季度開展賬目清理,做到?顚S,定期對賬、定期清理往來、定期結(jié)算、定期總結(jié),對各項專項資金的使用流程進行監(jiān)督,保障園區(qū)正常運行,項目財務(wù)管理水平不斷提升。 四、部門(單位)整體支出績效情況 2020年,園區(qū)根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點工作,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署安排,積極履行職責(zé),強化管理,圓滿完成了年度工作目標,同時加強預(yù)算收支的管理,建立健全內(nèi)部管理制度,嚴格內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理得到了提升。根據(jù)《部門整體支出績效評價評分表》評分,得分96.5分(詳見附表3),財政支出績效評價為“優(yōu)”。單位整體支出績效情況如下: (一)預(yù)算配置 為更好地貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約的有關(guān)規(guī)定,財務(wù)管理不斷加強對“三公經(jīng)費”的管理控制。2020年園區(qū)“三公經(jīng)費”開支0.54萬元,其中:公務(wù)接待費用0.54萬元,較去年降低了97.29%;園區(qū)實行公車改革后,單位無公務(wù)用車,公務(wù)用車運行維護費0元;由于本單位厲行節(jié)儉,嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,本單位無因公出國(境)費用支出。財政供養(yǎng)人員控制率100%;重點支出安排率100%。 (二)預(yù)算執(zhí)行 2020年園區(qū)預(yù)算調(diào)整率為0,追加資金為人員工資調(diào)增、新工作安排、園區(qū)企業(yè)補助經(jīng)費及項目建設(shè)撥付工程款,預(yù)算完成率100%,本年度結(jié)轉(zhuǎn)資金為需要在2021年繼續(xù)支付的資金主要是園區(qū)工程項目建設(shè)款、人員獎勵工資和績效工資;2020年“三公經(jīng)費”開支0.54萬元,“三公”經(jīng)費控制率100%。 (三)預(yù)算管理 完善了預(yù)算管理制度、內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理制度等財務(wù)相關(guān)制度,實行財務(wù)會審報賬制,重大財務(wù)支出交委黨組成員討論,集體研究決定通過;單位無超標準發(fā)放津補貼、獎金款項;專項資金做到?顚S,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況;按財政要求,預(yù)決算信息在規(guī)定時間內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站及時公開。嚴格執(zhí)行《湖南省政府采購電子賣場管理辦法》、《岳陽市2020年-2021年政府集中采購目錄及政府采購限額標準》等政府采購相關(guān)規(guī)定,2020年政府采購執(zhí)行力率100%。加強對公務(wù)卡消費的控制力度,2020年公務(wù)卡刷卡率達到93%。 (四)資產(chǎn)管理 2020年園區(qū)辦公地點搬遷,對資產(chǎn)進行了全面清查。健全完整的資產(chǎn)管理制度,做到賬物核實,資有所管,責(zé)任到人,固定資產(chǎn)利用率達100%。 (五)職責(zé)履行 根據(jù)岳縣辦發(fā)(2019)1號《全面建成小康社會綜合績效考評實施方案》的通知,園區(qū)對相關(guān)工作任務(wù)進行了認真梳理和分解,按照“一項任務(wù)、一套班子、一套措施”的要求,強化責(zé)任、細化分工,切實推進目標任務(wù)的落實。推進全面小康建設(shè)指標任務(wù)圓滿完成,建設(shè)湖南新增及目標任務(wù)、《政府工作報告》目標任務(wù)基本完成,省市縣重點民生實事、重點工程、重大項目建設(shè)情況優(yōu),全年項目建設(shè)未發(fā)生重大安全事故。 (六)履職效益 2020年,園區(qū)積極應(yīng)對新冠肺炎疫情,主動作為,狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)和項目建設(shè),企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率100%,項目復(fù)工復(fù)建率100%,園區(qū)主要經(jīng)濟指標保持了良好發(fā)展勢頭,全年引進優(yōu)質(zhì)項目10個,招商投資15億元,完成稅收3.32億元,新增就業(yè)人數(shù)1852人,經(jīng)濟效益、社會效益顯著。 狠抓安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作,鐵腕治違,實現(xiàn)了“零”安全生產(chǎn)和環(huán)境污染責(zé)任事故,順利完成了全省安全生產(chǎn)專項治理以及中央、省生態(tài)環(huán)保督察“回頭看”工作,切實保障了企業(yè)員工人身安全,提升了生態(tài)文明指數(shù),創(chuàng)建了平安園區(qū),生態(tài)效益明顯。 營商環(huán)境不斷優(yōu)化,項目建設(shè)穩(wěn)步推進,社會公眾、服務(wù)對象滿意度高。 五、存在的主要問題 (一)年末資金存量大,預(yù)算完成率低,項目資金未能及時按預(yù)算安排使用,項目推進力度有待進一步提高。 (二)2020年,園區(qū)完善了預(yù)算管理制度、內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理制度等財務(wù)相關(guān)制度,但仍需根據(jù)績效管理目標進一步完善。 六、改進措施和有關(guān)建議 (一)強化預(yù)算執(zhí)行,提高預(yù)算完成率。嚴格按項目和進度執(zhí)行預(yù)算,合理安排資金支出,增強預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和嚴肅性;完善項目責(zé)任制,業(yè)務(wù)科室要加強與財務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)和項目實施,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,及時了解預(yù)算執(zhí)行差異,合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,加快預(yù)算的執(zhí)行進度,減少存量資金,切實提高預(yù)算完成率及資金使用效益。 (二)進一步完善相關(guān)財務(wù)制度,特別是績效管理制度,堅決把權(quán)利關(guān)進制度的籠子。 |