岳陽縣2019年度部門(單位)整體支出績效評價自評報告
部門(單位)名稱:湖南岳陽臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會
預(yù)算編碼: 114
評價方式:部門(單位)績效自評
填報人:劉燕
聯(lián)系電話: 19873049678
報告日期: 2020 年 7月22 日
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
劉燕 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
19873049678 |
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人員編制 |
13 |
實有人數(shù) |
9 |
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職能職責概述 |
湖南岳陽臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(簡稱“岳陽縣臺創(chuàng)園”)主要負責對臺農(nóng)業(yè)交流合作,積極引導(dǎo)臺灣農(nóng)業(yè)企業(yè),研究機構(gòu)和高素質(zhì)農(nóng)民到園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。負責園區(qū)招商引資工作和園區(qū)企業(yè)的服務(wù)管理工作,園區(qū)基礎(chǔ)公用設(shè)施的建設(shè)和箮理,承辦縣政府交辦的其他工作。 |
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年度主要工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:對入園臺企進行獎勵。 任務(wù)2:赴臺交流。 任務(wù)3:接待臺商臺胞來園考察。 任務(wù)4:參加農(nóng)業(yè)部,省農(nóng)委舉辦的培訓(xùn) 。 任務(wù)5:園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)。 任務(wù)6:開展園區(qū)招商工作。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
一、招商引資取得新成效 加大招商引資力度。新引臺灣特色休閑觀光農(nóng)業(yè)園。該項目規(guī)劃建成果園區(qū)、茶園區(qū)、菜園區(qū)、花園區(qū)、香草區(qū)等,同時配套建設(shè)兒童游玩、加工DIY及民宿體驗區(qū),開展農(nóng)園體驗及觀光游玩活動,高標準打造具有臺灣特色的都市休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)。項目選址在臺創(chuàng)園核心區(qū)或示范區(qū),計劃用地1000畝,項目總投資5億元人民幣。新引進投資2.7億元的新型建材企業(yè)已落戶高新產(chǎn)業(yè)園,正在建設(shè)當中,明年投產(chǎn)開工。扶持產(chǎn)業(yè)做大做強。岳陽惠泰云農(nóng)業(yè)有限公司現(xiàn)有金盆柚種植面積20000畝,今年引進臺資佳美食品工業(yè)公司,與岳陽市惠泰云農(nóng)業(yè)科技公司合作,研發(fā)多個金盆柚深加工產(chǎn)品,共同項目投資2800萬元,占地22畝的金盆柚深加工廠房建成,全力打造海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)合作的標準化示范基地,今年總產(chǎn)值達2000萬元。擴建澳洲淡水龍蝦養(yǎng)殖基地,今年以來,由臺灣同胞胡惟甯和他的朋友方明雄共同投入金額600多萬元在公田擴大100畝養(yǎng)殖基地。每畝產(chǎn)值達20000元,明年將進一步擴大投資規(guī)模,來代替小龍蝦轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展 。支持臺灣新天地農(nóng)業(yè)有限公司發(fā)展,今年8月份爭取農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“兩岸交流合作項目”。同時推進投資4500萬元的湘佳牧業(yè)5個基地等項目建設(shè),目前投入使用3個,各項工作進展順利。 二、對臺交流打開新局面 成功舉辦了第二屆岳臺農(nóng)業(yè)發(fā)展合作論壇,邀請各級領(lǐng)導(dǎo)、臺商及農(nóng)業(yè)企業(yè)140人出席,活動得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,有力宣傳我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿,交流研討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進我縣鄉(xiāng)村振興建設(shè),并取得簽約5億元農(nóng)業(yè)項目一個;順利承辦了60人參加、為期8天的第十九屆臺灣青少年湖湘文化之旅活動和大陸地區(qū)兄弟臺商聯(lián)誼社座談會。今年共接待臺商、臺辦來園參觀考察158人次,圓滿接待了臺灣農(nóng)業(yè)與文化代表團、中華海峽兩岸牛樟芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會牛樟芝項目考察團來園區(qū)參觀考察,加強了岳臺交流合作。先后組織農(nóng)業(yè)企業(yè)、產(chǎn)品赴臺灣參加了海峽兩岸鄉(xiāng)村振興座談會、海峽兩岸食品展,赴江西參加農(nóng)博會,赴四川攀枝花參加“三省四地”臺創(chuàng)園締結(jié)友好合作單位,為對臺招商引資奠定了堅實基礎(chǔ)。 三、管理服務(wù)得到新改進 加強機關(guān)干部績效考核管理,完善機關(guān)管理制度15個,建立完整的考核臺賬,扎實開展日?己、工作講評活動,進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)激情。廣泛爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門支持,在規(guī)劃、環(huán)境、項目、融資、用工、用地等方面,對園區(qū)給予大力支持。今年以來,先后為澳洲龍蝦養(yǎng)殖基地協(xié)調(diào)解決了100畝擴建用地。拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道,充分利用參展、交流、等活動,有力推介了園區(qū)企業(yè)和產(chǎn)品。推動企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。支持4家企業(yè)自主建立網(wǎng)上銷售平臺,引導(dǎo)6家企業(yè)產(chǎn)品進入我縣淘寶網(wǎng)上交易平臺。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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臺創(chuàng)園 |
507.28 |
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242.78 |
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264.50 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
其他支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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臺創(chuàng)園 |
336.44 |
288.15 |
142.48 |
145.67 |
48.29 |
170.84 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務(wù)接待費 |
公務(wù)用車運維費 |
公務(wù)用車購置費 |
因公出國費 |
會議費 |
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臺創(chuàng)園 |
15.25 |
10.3 |
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4.95 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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臺創(chuàng)園 |
11.27 |
11.27 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預(yù)期目標 |
實際完成 |
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目標1:全年預(yù)算申請到位和下達數(shù)量在90%以上,三公經(jīng)費變動≤0。 目標2:社會效益、經(jīng)濟效益和社會公眾滿意度達到預(yù)期目標。 |
1、全年預(yù)算申請到位和下達數(shù)量為100%,三公經(jīng)費變動≤0。 2、社會效益、經(jīng)濟效益和社會公眾滿意度達到預(yù)期目標日90%。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
績效內(nèi)容 |
績效 目標值 |
完成情況 |
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產(chǎn)出指標 (預(yù)期提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)) |
數(shù)量目標(指標) |
財政供養(yǎng)人員控制率 |
100.00% |
100%完成 |
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三公經(jīng)費控制率 |
100.00% |
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“三公經(jīng)費”變動率 |
≤0 |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100.00% |
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產(chǎn)出指標 (預(yù)期提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)) |
質(zhì)量目標(指標) |
政府采購執(zhí)行率 |
100.00% |
100%完成 |
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財務(wù)管理質(zhì)量 |
規(guī)范財政資金使用,提高效益, |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100.00% |
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進度目標(指標) |
年初目標完成情況 |
100.00% |
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園區(qū)建設(shè)項目進度 |
按原計劃完成 |
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園區(qū)招商引資進度 |
積極開展對臺交流與合作 |
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成本目標(指標) |
財政支出績效目標 |
133.4萬元 |
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效益指標 (預(yù)期實現(xiàn)的 效益) |
社會效益(指標) |
本部門單位年度工作目標任務(wù)完成質(zhì)量 |
高質(zhì)量完成了本年度的任務(wù)進度了 |
100%完成 |
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經(jīng)濟效益(指標) |
部門整體支出 |
133.4萬元 |
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生態(tài)效益(指標) |
園區(qū)招商工作及對臺合作與交流 |
積極開展交流 |
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可持續(xù)影響(指標) |
為已入園企業(yè)搞好服務(wù) |
零投訴 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
園區(qū)企業(yè)滿意度 |
98.00% |
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績效自評綜合得分 |
95 |
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評價等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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盧興國 |
主任 |
湖南岳陽臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會 |
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阮振國 |
副主任 |
湖南岳陽臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會 |
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周美良 |
副主任 |
湖南岳陽臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會 |
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何文霞 |
財務(wù)股長 |
湖南岳陽臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會 |
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評價組組長(簽字): 2020 年 7 月 22 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽字): 2020 年 7 月 22日 |
填報人(簽名): 劉燕 聯(lián)系電話:19873049678
五、評價報告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 1、職能職責 湖南岳陽臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(簡稱“岳陽縣臺創(chuàng)園”)主要負責對臺農(nóng)業(yè)交流合作,積極引導(dǎo)臺灣農(nóng)業(yè)企業(yè),研究機構(gòu)和高素質(zhì)農(nóng)民到園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。負責園區(qū)招商引資工作和園區(qū)企業(yè)的服務(wù)管理工作,園區(qū)基礎(chǔ)公用設(shè)施的建設(shè)和箮理,承辦縣政府交辦的其他工作。 2、機構(gòu)設(shè)置 湖南岳陽臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會為正科級事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)室、工會等部門,下面沒有財務(wù)獨立核算的二級機構(gòu),財務(wù)獨立核算,年底在編在崗人員9人,無退休人員。 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2019年,在國家、省、市農(nóng)業(yè)部門及臺辦的關(guān)心指導(dǎo)下,湖南岳陽臺創(chuàng)園(以下簡稱臺創(chuàng)園)緊緊圍繞全年工作及計劃,以黨建工作為統(tǒng)攬,以“產(chǎn)業(yè)項目年”活動為抓手,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視,全面凝聚各方工作合力,推動園區(qū)各項工作順利開展,取得了明顯成效。2019年整體支出共計336.44萬元,其中人員支出142.48萬元、公用經(jīng)費145.67萬元、對臺交流合作支出48.29萬元。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2019年基本支出共計288.15萬,其中:人員支出142.48萬元、公用支出145.67萬元。 (二)專項支出 本單位無項目專項資金收支。 四、部門(單位)整體支出績效情況 一是招商引資取得新成效 加大招商引資力度。新引臺灣特色休閑觀光農(nóng)業(yè)園。該項目規(guī)劃建成果園區(qū)、茶園區(qū)、菜園區(qū)、花園區(qū)、香草區(qū)等,同時配套建設(shè)兒童游玩、加工DIY及民宿體驗區(qū),開展農(nóng)園體驗及觀光游玩活動,高標準打造具有臺灣特色的都市休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)。項目選址在臺創(chuàng)園核心區(qū)或示范區(qū),計劃用地1000畝,項目總投資5億元人民幣。新引進投資2.7億元的新型建材企業(yè)已落戶高新產(chǎn)業(yè)園,正在建設(shè)當中,明年投產(chǎn)開工。扶持產(chǎn)業(yè)做大做強。岳陽惠泰云農(nóng)業(yè)有限公司現(xiàn)有金盆柚種植面積20000畝,今年引進臺資佳美食品工業(yè)公司,與岳陽市惠泰云農(nóng)業(yè)科技公司合作,研發(fā)多個金盆柚深加工產(chǎn)品,共同項目投資2800萬元,占地22畝的金盆柚深加工廠房建成,全力打造海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)合作的標準化示范基地,今年總產(chǎn)值達2000萬元。擴建澳洲淡水龍蝦養(yǎng)殖基地,今年以來,由臺灣同胞胡惟甯和他的朋友方明雄共同投入金額600多萬元在公田擴大100畝養(yǎng)殖基地。每畝產(chǎn)值達20000元,明年將進一步擴大投資規(guī)模,來代替小龍蝦轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展 。支持臺灣新天地農(nóng)業(yè)有限公司發(fā)展,今年8月份爭取農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“兩岸交流合作項目”。同時推進投資4500萬元的湘佳牧業(yè)5個基地等項目建設(shè),目前投入使用3個,各項工作進展順利。 二是對臺交流打開新局面 成功舉辦了第二屆岳臺農(nóng)業(yè)發(fā)展合作論壇,邀請各級領(lǐng)導(dǎo)、臺商及農(nóng)業(yè)企業(yè)140人出席,活動得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,有力宣傳我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿,交流研討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進我縣鄉(xiāng)村振興建設(shè),并取得簽約5億元農(nóng)業(yè)項目一個;順利承辦了60人參加、為期8天的第十九屆臺灣青少年湖湘文化之旅活動和大陸地區(qū)兄弟臺商聯(lián)誼社座談會。今年共接待臺商、臺辦來園參觀考察158人次,圓滿接待了臺灣農(nóng)業(yè)與文化代表團、中華海峽兩岸牛樟芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會牛樟芝項目考察團來園區(qū)參觀考察,加強了岳臺交流合作。先后組織農(nóng)業(yè)企業(yè)、產(chǎn)品赴臺灣參加了海峽兩岸鄉(xiāng)村振興座談會、海峽兩岸食品展,赴江西參加農(nóng)博會,赴四川攀枝花參加“三省四地”臺創(chuàng)園締結(jié)友好合作單位,為對臺招商引資奠定了堅實基礎(chǔ)。 三是管理服務(wù)得到新改進 加強機關(guān)干部績效考核管理,完善機關(guān)管理制度15個,建立完整的考核臺賬,扎實開展日?己、工作講評活動,進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)激情。廣泛爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門支持,在規(guī)劃、環(huán)境、項目、融資、用工、用地等方面,對園區(qū)給予大力支持。今年以來,先后為澳洲龍蝦養(yǎng)殖基地協(xié)調(diào)解決了100畝擴建用地。拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道,充分利用參展、交流、等活動,有力推介了園區(qū)企業(yè)和產(chǎn)品。推動企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。支持4家企業(yè)自主建立網(wǎng)上銷售平臺,引導(dǎo)6家企業(yè)產(chǎn)品進入我縣淘寶網(wǎng)上交易平臺。 五、存在的主要問題 為加強管委會機關(guān)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)審批,節(jié)約經(jīng)費開支,控減不當支出,提高資金使用效益,保證機關(guān)各項工作正常運轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)結(jié)合園區(qū)實際,特制定了財務(wù)制度。 1、財務(wù)管理的基本原則 執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持“量力而行,收支平衡”原則,正確處理發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體和個人的關(guān)系。 2、財務(wù)管理的基本任務(wù) (1)根據(jù)縣財政預(yù)算的要求和本單位工作任務(wù)的需要、準確及時編制和上報本單位的財務(wù)預(yù)算、決算。 (2)加強預(yù)算管理、統(tǒng)籌安排、合理使用各項資金,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。 (3)強經(jīng)費支出管理。嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策,杜絕一切不合理開支。 (4)定期編制財務(wù)報告,如實反映財務(wù)收支情況,科學(xué)分析財狀況,積極參與財務(wù)決策。 (5)建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,對本單位發(fā)生的各項財務(wù)活動進行控制、監(jiān)督、厲行節(jié)約,禁鋪張浪費。 (6)加強會議接待、來客招待、辦公用品采購的管理,并對在征地、拆遷、招商引資等業(yè)務(wù)活動中財務(wù)的管理和監(jiān)督。 3、財務(wù)經(jīng)費管理制度 機關(guān)設(shè)會計、出納各一名,實行收入、支出分離、財務(wù)人員各司其職、各負其責。會計要按財務(wù)部門規(guī)定的時間報表,并堅持賬目公開制度,每月財務(wù)報表報主管領(lǐng)導(dǎo)及主任。每月底由財務(wù)室向各位干部發(fā)出通知提醒及時報賬,每月一清。逾期不報視為個人行為,財務(wù)室有權(quán)拒絕支付。 各種報銷票據(jù)必須具有以下內(nèi)容:①單位名稱;②填制日期;③項目內(nèi)容、金額;④填制單位發(fā)票專用章。外來發(fā)票必須是正式的稅務(wù)發(fā)票,其他報銷票據(jù)必須是省財政廳統(tǒng)一監(jiān)制的制式的憑證(粘貼紙、借、領(lǐng)報條等)。內(nèi)容填寫必須真實、工整、規(guī)范不得涂改、控補、大小寫金額必須相符。多聯(lián)套寫憑證、不得拆開分張單寫。所有報銷條據(jù)需經(jīng)手人說明原因,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)主任審核,最后交由書記簽字入賬,五千元以上大筆開支必須通過班子會討論。八項規(guī)定不準的票據(jù)一律不能入賬,而且招待發(fā)票不能出香煙和高檔酒水,超標數(shù)額一律不報。 但也存在著以下問題: 1、庫存現(xiàn)金過大 2、單位運轉(zhuǎn)經(jīng)費嚴重不足。 五、改進措施和有關(guān)建議 我們 將及時現(xiàn)金解繳到了財政局國庫集中支付專戶上了。今后我們一定減少授權(quán)支付計劃申報,提高直接支付比例,加強現(xiàn)金管理,提高財政資金使用效率,確保財政資金使用安全。 |