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一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

陳果

聯(lián)絡(luò)電話

07307651138

人員編制

38

實(shí)有人數(shù)

40

職能職責(zé)概述

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)、服務(wù)全縣工業(yè)企業(yè)、推進(jìn)信息化發(fā)展、電力行政監(jiān)管改革

年度主要

工作內(nèi)容

目標(biāo)1：全年完成16家規(guī)模企業(yè)申報(bào)工作任務(wù)  ；

目標(biāo)2：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值703億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7.5%以上； 

目標(biāo)3：力爭(zhēng)向上為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2000萬(wàn)元以上。

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

1.全年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)20家，總數(shù)達(dá)217家，超市定目標(biāo)任務(wù)（16家）4家；

2.預(yù)計(jì)全年全縣規(guī)模工業(yè)完成總產(chǎn)值750億元，同比增長(zhǎng)13.5 %；

3.全年成功申報(bào)省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)、制造強(qiáng)省專項(xiàng)資金、軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、工業(yè)企業(yè)技改稅收增量獎(jiǎng)補(bǔ)等項(xiàng)目30多個(gè)，到位資金1600余萬(wàn)元。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

473.58

473.58

1、局機(jī)關(guān)

473.58

473.58

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

473.58

473.58

394.69

78.89

1、局機(jī)關(guān)

473.58

473.58

394.69

78.89

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

1.7

1.7

1、局機(jī)關(guān)

1.7

1.7

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

78.61

78.61

1、局機(jī)關(guān)

78.61

78.61

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

三、部門（單位）整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1：全年預(yù)算申請(qǐng)到位和下達(dá)數(shù)量在97%以上，三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率≤0。

目標(biāo)2：社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會(huì)公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

全部完成

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實(shí)績(jī)，包含上級(jí)部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等，根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

三公經(jīng)費(fèi)控制率100%

100%

政府采購(gòu)執(zhí)行率100%

100%

數(shù)量指標(biāo)

財(cái)政供養(yǎng)人員控制率100%

100%

三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率≤0

≤0

時(shí)效指標(biāo)

專項(xiàng)資金到位率100%

100%

成本指標(biāo)

財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)

473.58

效益目標(biāo)

（預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益）

社會(huì)效益

全面統(tǒng)籌、科學(xué)調(diào)度，使工業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)

效益明顯

經(jīng)濟(jì)效益

發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

效益明顯

生態(tài)效益

強(qiáng)基固本、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

效益明顯

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象基本滿意

95%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

98

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

汪洋

副局長(zhǎng)

工信局

汪洋

黃彥

墻改辦主任

工信局

黃彥

陳果

財(cái)務(wù)股長(zhǎng)

工信局

陳果

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)（簽字）：汪洋

2022年6月28日

部門（單位）意見：

同意公開

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：梁緒望

2022年6月28日

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述（文字部分）

一、部門（單位）概況

（一）部門（單位）基本情況

本單位是由原經(jīng)委、鄉(xiāng)企局、二輕局、民營(yíng)辦4個(gè)單位合并而成的縣政府工信主管部門，曾用名有企業(yè)發(fā)展局、工業(yè)局等，于2011年7月機(jī)構(gòu)改革正式設(shè)立，主要工作職能是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)、服務(wù)全縣工業(yè)企業(yè)、推進(jìn)信息化發(fā)展、電力行政監(jiān)管改革等。

（二）部門（單位）整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

2021年，我單位總支出為473.58萬(wàn)元，主要為單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出，主要包括基本工資、津補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、社保繳費(fèi)、住房公積金繳費(fèi)、公務(wù)交通補(bǔ)貼、公用經(jīng)費(fèi)和保運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)等。

二、部門（單位）整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

2021年，我單位基本支出共計(jì)473.58萬(wàn)元，其中人員支出394.69萬(wàn)元，公用支出78.89萬(wàn)元。人員支出主要為職工基本工資、津補(bǔ)貼、社會(huì)保障繳費(fèi)、公積金繳費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金等；公用支出為辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)以及其他一般公用支出；對(duì)職工和家庭個(gè)人補(bǔ)助；辦公設(shè)備購(gòu)置維修等其他資本性支出。

（二）專項(xiàng)支出

無(wú)

三、部門（單位）專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

無(wú)

（三）專項(xiàng)管理情況分析

無(wú)

四、部門（單位）整體支出績(jī)效情況

2021年共計(jì)收入473.58萬(wàn)元，支出473.58萬(wàn)元，達(dá)到收支平衡。三公經(jīng)費(fèi)控制率、政府采購(gòu)執(zhí)行率、財(cái)政供養(yǎng)人員控制率均達(dá)到100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)、精打細(xì)算的原則，采取了“三公”經(jīng)費(fèi)限額管理，減少了不必要的開支。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法，強(qiáng)化公務(wù)接待審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度。

五、存在的主要問題

1、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制有待加強(qiáng)。

2、財(cái)務(wù)工作是一個(gè)單位的命脈，創(chuàng)新機(jī)制正在逐步加強(qiáng)，財(cái)務(wù)工作者水平有待提高。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、加強(qiáng)監(jiān)管，做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層、漏洞，堅(jiān)決把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力要與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。