部門(單位)名稱 岳陽縣供銷合作聯(lián)社
預(yù)算編碼 125001
評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績效自評(píng)
填報(bào)人:謝佳明
聯(lián)系電話:07307621525
報(bào)告日期: 2019年 7月30日
岳陽縣財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
謝佳明 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
7621525 |
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人員編制 |
31 |
實(shí)有人數(shù) |
31 |
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職能職責(zé)概述 |
負(fù)責(zé)全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)副產(chǎn)品的購進(jìn)和銷售 |
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年度主要工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:確保全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)和銷售 任務(wù)2:加強(qiáng)社有資產(chǎn)的管理,確保社有資產(chǎn)的保值與增值 任務(wù)3:確保全系統(tǒng)安全和穩(wěn)定 …… |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績 |
我社2019總收入419.6萬元,其中公共財(cái)政撥款419.6萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出381萬用支出38.6萬了整體收支平衡,對(duì)基層社的購進(jìn)銷售進(jìn)行全面指導(dǎo),全年整個(gè)供銷系統(tǒng)完成銷售8億,購進(jìn)7.6億元。全系統(tǒng)資產(chǎn)的保值工作,確保了系統(tǒng)公共財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái)政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
419.6 |
419.6 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
419.6 |
381 |
38.6 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購置費(fèi) |
因公出國費(fèi) |
會(huì)議費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評(píng)情況 |
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整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:確保全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)副產(chǎn)品的購進(jìn)和銷售 目標(biāo)2:加強(qiáng)社有資產(chǎn)的管理,確保社有資產(chǎn)保值和增值 目標(biāo)3:確保全系統(tǒng)安全和穩(wěn)定…… |
1.2019完成銷售總額8億,商品購進(jìn)7.6億 2.全系統(tǒng)資產(chǎn)穩(wěn)步增值,管理有序,未出現(xiàn)社有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。 3.全年供銷系統(tǒng)無任何安全責(zé)任事故,確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。 |
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整體支出 績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績效內(nèi)容 |
績效 目標(biāo)值 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績,即績效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門工作實(shí)績內(nèi)容) |
質(zhì)量指標(biāo) |
固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
100% |
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各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率 |
100% |
100% |
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數(shù)量指標(biāo) |
財(cái)政供養(yǎng)人員控制率 |
100% |
100% |
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三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率 |
100% |
100% |
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時(shí)效指標(biāo) |
公務(wù)卡刷卡率 |
95% |
95% |
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成本指標(biāo) |
財(cái)政支出績效目標(biāo) |
419.6萬 |
419.6萬 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收 |
效益明顯 |
基本完成 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
全年實(shí)現(xiàn)銷售8億元 |
8億 |
8億 |
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購進(jìn)總額7.6億 |
7.6億 |
7.6億 |
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生態(tài)效益 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
社會(huì)公眾滿意度 |
95% |
95% |
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績效自評(píng)綜合得分 |
96 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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敖錦 |
理事會(huì)副主任 |
岳陽縣供銷合作聯(lián)社 |
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謝佳明 |
財(cái)計(jì)股長 |
岳陽縣供銷合作聯(lián)社 |
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熊托 |
新農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)中心主任 |
岳陽縣供銷合作聯(lián)社 |
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評(píng)價(jià)組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 |
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填報(bào)人(簽名): 謝佳明 聯(lián)系電話:07307621525
岳陽縣供銷社部門整體財(cái)政支出績效 自 評(píng) 報(bào) 告 岳陽縣供銷社根據(jù)根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(〔2011〕285號(hào))、《湖南省人民政府全面推行預(yù)算績效管理的意見》(湘政發(fā)[2012]33號(hào))、和岳陽縣人民政府辦公室《關(guān)于貫徹落實(shí)省政府全面推進(jìn)預(yù)算績效管理意見的通知》(岳政發(fā)〔2015〕6號(hào))文件精神,按照《關(guān)于開展2018年度財(cái)政項(xiàng)目支出績。效自評(píng)工作的通知》(岳縣財(cái)發(fā)〔2019〕8號(hào))和《岳陽縣財(cái)政局關(guān)于全面開展2019度財(cái)政支出績效自評(píng)工作的通知》的要求,強(qiáng)化績效理念,提高財(cái)政資金使用效益,現(xiàn)就開展2019財(cái)政支出績效自評(píng)。 一、單位概況 2019我社在職編制人數(shù)為31,年末實(shí)有人數(shù)為31,退休38,機(jī)關(guān)設(shè)5個(gè)股室,一個(gè)中心,下設(shè)15個(gè)基層社和2個(gè)公司。主要負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品及農(nóng)副產(chǎn)品的購進(jìn)、銷售和社有資產(chǎn)的經(jīng)營、管理、租賃、維護(hù)工作。 二、單位資金使用及管理情況 2019,我社工作堅(jiān)持“依章辦事、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”深刻領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定和“六條禁令”,壓縮非生產(chǎn)開支,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,全部資金由我社財(cái)計(jì)股統(tǒng)一管理。我社在資金使用上一直按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和我社財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資 金管理辦法的規(guī)定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求,做到專款專用,專人保管,單位紀(jì)檢書記對(duì)專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督,保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。相關(guān)發(fā)票由財(cái)務(wù)室審核后,報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,再由主任簽字同意報(bào)帳后到財(cái)務(wù)室結(jié)算。加強(qiáng)預(yù)算管理和執(zhí)行力度,確保資金安全,有效運(yùn)行,積極服務(wù)本單位發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了年度收支平衡。一是2019基本支出419.6中:工資福利支出381萬元;商品和服務(wù)支出38.6超支。二是嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”管理,公務(wù)接待7.5元,與預(yù)算持平,無因公出國支出。強(qiáng)化公車管理,建立建全公車管理制度,公車使用實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,徹底杜絕公車私用現(xiàn)象,嚴(yán)格公務(wù)接待,規(guī)范接待標(biāo)準(zhǔn);三是厲行節(jié)約,提高思想認(rèn)識(shí),樹立節(jié)約觀念,通過召開厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)會(huì)議,引導(dǎo)和規(guī)范全體工作人員從自身做起,從身邊小事做起,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)辦公,促進(jìn)辦公低碳化,充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過郵箱、QQ、拷貝等方式傳送普通文件資料,盡量減少文件印發(fā)。注重節(jié)儉,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,做到“人走燈滅”,下班及時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備。 三、績效分析 1、預(yù)算執(zhí)行、(1)在職人員控制率。2019我社在職編制人數(shù)為31年末實(shí)有人數(shù)為31制率為100%,沒有超編現(xiàn)象。(2)、預(yù)算完成率100%,年初預(yù)算收支419.6萬元,現(xiàn)了年度未超。 支。 2、預(yù)算管理。(1)控制日常公用經(jīng)費(fèi)開支,年日常公用經(jīng)費(fèi)38.6萬元預(yù)算(2)“三公”經(jīng)費(fèi)控制率100%,“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算7.5萬元,本年“三公”經(jīng)費(fèi)支出7.5未超出預(yù)算。(3)管理制度健全性,2019我社制定了財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算等管理制度,制定財(cái)務(wù)職責(zé),制定了厲行節(jié)約制度,管理制度依照相關(guān)國家的法律、法規(guī)而制定的,具有合法性、合規(guī)性、完整性;相關(guān)管理制度得到認(rèn)真執(zhí)行。(4)資金使用合規(guī)性,一切支出按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定辦理,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。健全會(huì)計(jì)核算,按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,依照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致。資金撥付有完善的審批程序和手續(xù),支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途,資金使用無截留、擠占挪用、虛列支出等情況。(5)、預(yù)決算信息公開性,按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間公開預(yù)算信息,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。 3、職責(zé)履行。(1)各項(xiàng)工作實(shí)際完成情況,我社承擔(dān)全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品的購進(jìn)供應(yīng)任務(wù)和資產(chǎn)管理工作,全年實(shí)現(xiàn)購進(jìn)7.6億元,售8億元,社有資產(chǎn)的保值安全。履職效益較好,①經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,我社年初將全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各所屬企業(yè)和基層社。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,全年實(shí)現(xiàn)商品銷售8元,商品購進(jìn)7.6億元,全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品的購進(jìn)和供應(yīng),滿足了全縣生產(chǎn)、生活的基本需求,確保了社 會(huì)穩(wěn)定,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高。②行政效能,我社高度重視行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,制定方案,明確工作職責(zé)。推進(jìn)政務(wù)公開透明度,方便人民群眾;明確相關(guān)股室的職責(zé),端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。認(rèn)真履行好各自職責(zé),來人、來電要熱情;進(jìn)一步精簡、規(guī)范審批程序;加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理;充分利用網(wǎng)絡(luò)提高辦公效率,降低行政運(yùn)行成本。(2)社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度,2019年社在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過一年的努力工作,全社上下全體干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),辦事更極積極,態(tài)度更熱情,使廣大群眾和服務(wù)對(duì)象更滿意,滿意率達(dá)到90%以上。 四、存在的主要問題 (1)日常公用經(jīng)費(fèi)開支中用于服務(wù)基層,為基層排憂解難方面支出所占比重偏低。 (2)公務(wù)卡結(jié)算比率可以進(jìn)一步提高。 五、改進(jìn)措施 (1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,進(jìn)一步提高公務(wù)卡結(jié)算比率。 (2)充實(shí)財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。 六、評(píng)分結(jié)論 綜合以上各項(xiàng)指標(biāo),財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,我社2019的部門整體支出績效自我評(píng)價(jià)得到96分,自評(píng)結(jié)果:優(yōu)秀。我社將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。 |