部門(單位)名稱:湖南省岳陽縣大云山國家森林管理處
預(yù)算編碼:425001
評價方式:岳陽縣大云山國家森林公園管理處績效自評
評價機構(gòu):岳陽縣大云山國家森林公園管理處評價組
報告日期:2022年06月30日
一、單位基本概況 |
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聯(lián)系人 |
馮思 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
0730-7165192 |
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人員編制 |
18 |
實有人數(shù) |
20 |
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職能職責(zé)概述 |
大云山國家森林公園管理處主要負責(zé)公園管轄范圍內(nèi)的森林管護、森林培育、文化建設(shè)、旅游發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等事務(wù)。配合旅游部門編制大云山國家森林公園旅游發(fā)展規(guī)劃,并組織實施旅游開發(fā),負責(zé)旅游設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),對外招商引資工作,負責(zé)景區(qū)內(nèi)宗教活動場所的協(xié)調(diào)工作和文物保護工作。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:培育森林管護,全力維護好現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境 任務(wù)2:重點時期,扎實推進防火、防汛、護林、管護等日常性工作 任務(wù)3:扎實推進旅游開發(fā)工作 任務(wù)4:爭資引項工作成效顯著 任務(wù)5:加強制度及精神文明建設(shè) |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
1、加強森林資源的培育,加強生態(tài)環(huán)境的管護。全面禁止亂挖、亂采、亂砍、亂填等。景區(qū)范圍內(nèi)不得新開基建房和建新墳,全場禁放煙花爆竹和野外用火,并做好相鄰交界鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的護林防火聯(lián)防工作。 2、2021年,從9月15日開始進防火期后,全場禁放煙花爆竹,無野外用火.加大宣傳力度,做到家喻戶曉。協(xié)調(diào)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議。出臺管理辦法,加大打擊懲治力度。 3、國家4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建已完成第一階段景評,獲評新華網(wǎng)評選的“全國優(yōu)質(zhì)康養(yǎng)休閑旅游目的地”稱號。2021年2000畝景觀林的打造已完工;竹海林的打造、旅游產(chǎn)品(竹筍)的開發(fā)已經(jīng)啟動,目前進展順利。 4、主動對接國家省市林業(yè)、發(fā)改、文旅等相關(guān)部門,爭取項目與資金。引進專業(yè)文旅集團公司合作開發(fā)運營大云山旅游事項已進入實質(zhì)性運作階段。大云山森林防火帶修復(fù)、防火應(yīng)急通道、火警瞭望臺、應(yīng)急水源地等建設(shè)納入省森林防火應(yīng)急規(guī)劃,將林區(qū)道路、看護用房、森林步道建設(shè)等納入省林業(yè)的林場建設(shè)、旅游發(fā)展等規(guī)劃。 5、管理處班子重視單位內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)工作,堅持“兩手抓”,統(tǒng)籌兼顧,采取一系列工作措施,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,提高精神文明建設(shè)水平。 |
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二、單位收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
1709.04 |
434.44 |
727.72 |
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546.88 |
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1、局機關(guān) |
1709.04 |
434.44 |
727.72 |
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546.88 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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單位年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當年結(jié)余 |
累計結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
1709.04 |
424.88 |
322.62 |
102.25 |
1284.16 |
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1、機關(guān) |
1709.04 |
424.88 |
322.62 |
102.25 |
1284.16 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務(wù)接待費 |
公務(wù)用車運維費 |
公務(wù)用車購置費 |
因公出國費 |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
2.41 |
0.16 |
2.25 |
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1、局機關(guān) |
2.41 |
0.16 |
2.25 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
84.57 |
84.57 |
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1、局機關(guān) |
84.57 |
84.57 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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三、單位整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預(yù)期目標 |
實際完成 |
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目標1:全年預(yù)算申請到位和下達數(shù)量在95%以上,三公經(jīng)費變動率縮減。 目標2:社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達到預(yù)期目標。 目標3:大力發(fā)展旅游經(jīng)濟,招商引資加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 |
1、全年預(yù)算申請到位和下達數(shù)量達100%,“三公”經(jīng)費變動縮減。 2、社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達到預(yù)期目標。 3、三戰(zhàn)三捷”摩崖石刻展示工程暨抗戰(zhàn)紀念園項目已通過省發(fā)改委、省文物局初審后已報國家發(fā)改委和國家文物局;大云山國家4A級景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目已納入省發(fā)改委2022年項目庫;大云山旅游基礎(chǔ)設(shè)施國債項目和碳匯德行貸款項目均已通過省發(fā)改委、省財政廳和省林業(yè)局的審查 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
績效目標 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標 (部門工作實績,包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務(wù)等,根據(jù)部門實際進行調(diào)整細化) |
質(zhì)量指標 |
指標1:政府采購執(zhí)行率 |
100% |
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指標2:公務(wù)卡刷卡率 |
95% |
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數(shù)量指標 |
指標1:“三公經(jīng)費”變動率 |
縮減 |
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指標2:財政供養(yǎng)人員控制率 |
100% |
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時效指標 |
指標1:森林資源管護 |
按時完成 |
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成本指標 |
指標1:全年財政整體支出 |
1709.03 |
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效益目標 (預(yù)期實現(xiàn)的效益) |
社會效益 |
指標1:帶動農(nóng)民就業(yè)1000人以上 |
效益明顯 |
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經(jīng)濟效益 |
指標1:推動我園綠色經(jīng)濟發(fā)展,提高人均收入水平,大力發(fā)展旅游經(jīng)濟 |
效益明顯 |
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生態(tài)效益 |
指標1:森林資源得到有效管護,生態(tài)環(huán)境得到大力改善,林農(nóng)經(jīng)濟效益得到大幅提升,生態(tài)功能進一步完善 |
效益明顯 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
指標1:被維護對象滿意率高于90%; 指標2:群眾滿意率高于90% |
95% |
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績效自評綜合得分 |
94 |
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評價等次 |
優(yōu) |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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周水果 |
管理處黨組書記,主任 |
大云山國家森林公園管理處 |
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成衛(wèi)軍 |
管理處副主任 |
大云山國家森林公園管理處 |
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彭先紅 |
管理處計財股長 |
大云山國家森林公園管理處 |
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馮 思 |
管理處會計 |
大云山國家森林公園管理處 |
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大云山公園管理處評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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單位意見: 大云山公園管理處負責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評價報告綜述(文字部分) 一、公園總體概況 (一)基本情況 大云山國家森林公園為縣管正科級事業(yè)單位,為全額財政撥款行政事業(yè)單位。主要職能森林管護,發(fā)展旅游。配合旅游部門編制大云山國家森林公園旅游發(fā)展規(guī)劃,并組織實施旅游開發(fā),負責(zé)旅游設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),對外招商引資工作。 內(nèi)設(shè)機構(gòu)為:辦公室、計財股、營林生產(chǎn)股、林政股、綜合管理股。2021年核定全額撥款事業(yè)編制18名,現(xiàn)在編在崗20人,其中管理人員9名,專業(yè)技術(shù)人員8名,后勤人員3人。核定管理處領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為正科級職數(shù)1名,副科級職數(shù)3名,股級職數(shù)7名。 (二)公園整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2021年整體支出共計1709.04萬元,其中基本支出424.88萬元,主要包括人員經(jīng)費、公用支出等方面;項目支出1284.16,主要用于項目相關(guān)開支 二、大云山公園管理處整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 1、2021年縣大云山森林公園管理處基本支出424.88萬元,其中:人員支出322.63萬元;公共支出102.25萬元。 2、嚴格控制“三公經(jīng)費”管理。公務(wù)接待0.16萬元、公務(wù)用車運維費2.25萬元,無因公出國出境支出,均在預(yù)算范圍內(nèi)。 (二)專項支出 1、專項資金安排落實、總投入等情況分析 2021年各級財政安排我單位專項資金共1284.16萬元。其中:文化和旅游支出450萬,林業(yè)和草原建設(shè)和停伐補助支出75.3萬,機關(guān)服務(wù)和城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生支出68.9萬,生產(chǎn)發(fā)展支出40萬,林業(yè)草原防災(zāi)減災(zāi)支出30萬,就業(yè)補助支出19,其他項目600.96萬。 2、專項資金實際使用情況分析 各專項資金使用情況及撥付情況較為及時,嚴格按照資金文使用方向撥付,支付手續(xù)齊全,使用效果較好。 3、專項資金管理情況分析 為規(guī)范專項資金使用,提高專項資金使用效益,我單位主要采取四項措施。一是制訂專項資金管理制度;二是各專項資金建立了專帳;三是制訂了項目實施方案;四是認真組織項目驗收,專項資金做到?顚S谩 三、公園管理處專項組織實施情況 (一)專項組織情況分析 大云山公園管理處項目實施前成立專門的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,管理處黨組書記、主任周水果任組長,公園管理處分管財務(wù)的副主任成衛(wèi)軍任副組長,副主任方威、劉映欣、計財股彭先紅、馮思等為成員,負責(zé)項目實施。重大項目則由縣主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織項目實施,相關(guān)部門參與項目重大事項決策,管理處安排一名主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)工作。 所有專項資金使用前都制訂了詳細的實施方案,同時健全了項目資金管理、工程招標管理、政府采購管理、工程質(zhì)量監(jiān)理管理等各種管理制度。要求各相關(guān)責(zé)任人嚴格按照項目實施方案和相關(guān)制度實施項目。 (二)專項管理情況分析 大云山公園管理處工程項目的工程采購都由中介機構(gòu)進行公開招投標,縣紀委和縣招投標辦全程參入招投標過程。貨物采購都由縣采購辦統(tǒng)一采購,財政部門直接支付貨物資金。項目實施過程中及完工后,邀請縣財政、發(fā)改等部門進行檢查驗收,所有項目完工后,都由縣審計局對項目資金使用情況進行審計,所有專項資金使用都順利通過了省相關(guān)部門的驗收。 四、大云山公園管理處整體支出績效情況 (一)預(yù)算配置。2021年“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)為3.42萬元,決算數(shù)為2.41萬元,完成預(yù)算數(shù)70.46%。決算書小于預(yù)算數(shù)的主要原因是厲行節(jié)約,繼續(xù)嚴控“三公”經(jīng)費。 (二)預(yù)算執(zhí)行情況。年初預(yù)算收支235.69萬元,實際收入1274.60萬元,實際支出1709.04萬元,主要原因是年初預(yù)算只包含了縣級預(yù)算,未包含上級項目資金。整體而言,基本實現(xiàn)了年度收支平衡。 (三)預(yù)算管理情況。 1、“三公”經(jīng)費控制率100%。經(jīng)費開支未超標。 2、管理制度進一步健全。2021年本單位制定了財務(wù)管理制度和會計核算等管理制度,明確了財務(wù)職責(zé),制定了厲行節(jié)約制度,管理制度依照有關(guān)國家法律法規(guī)而制定的,具有合法性、合規(guī)性、完整性、同時相關(guān)制度得到認真執(zhí)行。 3、資金使用合規(guī)性。一切支出按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定及專項資金管理辦法的規(guī)定辦理。財務(wù)人員認真審核每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿,依照規(guī)定進行會計處理,保證會計指標口徑一致。資金撥付有完善的審批程序和手續(xù),支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途、資金使用無截留、擠占、挪用、虛列開支等情況。 4、預(yù)算信息公開性。按照規(guī)定的內(nèi)容、時間公開預(yù)算信息,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計資金真實、完整、準確。 五、存在的主要問題 1、大云山景區(qū)運營問題。模式落后、運營收益單一、運營效益不佳;投入嚴重不足,旅游設(shè)施嚴重落后。景區(qū)仍然處于不溫不火狀態(tài),開發(fā)建設(shè)仍然任重道遠。 2、將大云山下屬分場納入鄉(xiāng)村振興政策范圍的問題。旅游開發(fā)需要本地村民的廣泛參與發(fā)展才能興旺和持續(xù),也只有讓村民來參與旅游開發(fā)才能讓其受益而致富。如能將大云山下屬分場按照農(nóng)業(yè)行政村對待,享受當前鄉(xiāng)村振興政策,則可以刺激分場村民參與旅游的積極性,并消除很多政策障礙。 3、相關(guān)項目建設(shè)手續(xù)問題。大云山屬鐵山水庫風(fēng)景名勝區(qū)的一部分,但鐵山水庫風(fēng)景名勝區(qū)在2012年編制了總體規(guī)劃后,一直沒有編制詳細規(guī)劃,導(dǎo)致大云山旅游開發(fā)建設(shè)因沒有規(guī)劃依據(jù)而無法辦理相關(guān)手續(xù),還需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)與幫助,2022年將積極爭取重點解決這個問題。 六、改進措施和有關(guān)建議 1、計劃在2022年引進第三方專業(yè)的旅游運營公司,由大云山管理處、旅游開發(fā)投資方、運營公司三方合作運營。 2、旅游開發(fā)帶動鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)村振興助推旅游開發(fā)。2022年將積極爭取相關(guān)政策,向縣人民政府請求將大云山所屬分場納入鄉(xiāng)村振興政策實施范圍。 3、向相關(guān)部門協(xié)調(diào)與幫助,2022年積極爭取重點解決編制詳細規(guī)劃。 |