一、部門(mén)(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
劉曉暢 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
0730-7666725 |
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人員編制 |
66 |
實(shí)有人數(shù) |
172 |
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職能職責(zé)概述 |
1、負(fù)責(zé)對(duì)道路交通管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃,對(duì)道路交通事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,認(rèn)定事故責(zé)任,依法進(jìn)行調(diào)處。 2、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)、注冊(cè)登記、核發(fā)牌證、轉(zhuǎn)籍、過(guò)戶、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入等; 3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車駕駛證的核發(fā)、補(bǔ)發(fā),并負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車駕駛員科目一考試; 4、面向社會(huì),面向群眾開(kāi)展交通法律、法規(guī)、交通安全宣傳; 5、負(fù)責(zé)交警部門(mén)科技設(shè)施的管理、維護(hù)工作; 6、負(fù)責(zé)道路的巡邏,糾正交通違法行為,維護(hù)交通秩序,處理突發(fā)事件,配合開(kāi)展警衛(wèi)工作。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 任務(wù)2:保障道路交通安全 任務(wù)3:加強(qiáng)政治建警 |
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年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
1、全縣道路交通秩序持續(xù)穩(wěn)定 |
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二、部門(mén)(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
3967.49 |
252.37 |
3714.42 |
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1、局機(jī)關(guān) |
3967.49 |
252.37 |
3714.42 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
3967.79 |
2177.86 |
1594.73 |
578.43 |
1703.37 |
86.55 |
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1、局機(jī)關(guān) |
3967.79 |
2177.86 |
1594.73 |
578.43 |
1703.37 |
86.55 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
118.01 |
1.99 |
95 |
21.02 |
0 |
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1、局機(jī)關(guān) |
118.01 |
1.99 |
95 |
21.02 |
0 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
2587.22 |
2587.22 |
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1、局機(jī)關(guān) |
2587.22 |
2587.22 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:全年全縣交通秩序整治良好 目標(biāo)2:保障道路交通安全 目標(biāo)3:加強(qiáng)政治建警 |
全年全縣交通秩序得到良好整治、交通違法行為得到及時(shí)糾正,單位整體績(jī)效評(píng)分98分 |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門(mén)工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門(mén)和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:三公經(jīng)費(fèi)控制率達(dá)到百分之百 |
100% |
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指標(biāo)2:政府采購(gòu)執(zhí)行率百分之百 |
80% |
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數(shù)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:固定資產(chǎn)利用率百分之百 |
100% |
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時(shí)效指標(biāo) |
指標(biāo)1:專項(xiàng)資金到位率 |
95%以上 |
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成本指標(biāo) |
指標(biāo)1:財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo) |
3714.42 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
指標(biāo)1:維護(hù)交通道路秩序穩(wěn)定 |
效益明顯 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
指標(biāo)1:加大破獲交通事故案件力度 |
效益明顯 |
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生態(tài)效益 |
指標(biāo)1:嚴(yán)打酒駕違法犯罪 |
效益明顯 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
指標(biāo)1:社會(huì)公眾滿意度 |
90%以上 |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
98 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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李宇 |
大隊(duì)長(zhǎng) |
交警大隊(duì) |
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付衛(wèi)國(guó) |
教導(dǎo)員 |
交警大隊(duì) |
付衛(wèi)國(guó) |
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王向忠 |
行裝中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng) |
交警大隊(duì) |
王向忠 |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
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部門(mén)(單位)意見(jiàn): 部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報(bào)人(簽名):劉曉暢 聯(lián)系電話:7666725
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 一、部門(mén)(單位)概況 (一)部門(mén)(單位)基本情況 我大隊(duì)沒(méi)有所屬二級(jí)機(jī)構(gòu),因此2021年度部門(mén)決算僅為本級(jí)決算,共內(nèi)設(shè)股所隊(duì)16個(gè):內(nèi)務(wù)中隊(duì)、法制中隊(duì)、行裝中隊(duì)、科技所、處罰中隊(duì)、農(nóng)管中隊(duì)、城關(guān)中隊(duì)、新墻中隊(duì)、公田中隊(duì)、新開(kāi)中隊(duì)、122中隊(duì)、秩序中隊(duì)、客管中隊(duì)、快處快賠、車管所、駕管所,F(xiàn)大隊(duì)在職人員共172人,其中聘用人員為103人,離退休人員19人。 (二)部門(mén)(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 公安機(jī)關(guān)是國(guó)家政權(quán)的重要組成部分,是我國(guó)人民民主專政政權(quán)中具有武裝性質(zhì)的治安行政和刑事司法專門(mén)機(jī)關(guān),其任務(wù)是維護(hù)國(guó)家安全,維護(hù)道路交通秩序,保護(hù)公民的人身安全、人身自由和合法財(cái)產(chǎn),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),預(yù)防、制止和懲治違法犯罪活動(dòng)、保障改革開(kāi)放和社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。 二、部門(mén)(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2021年本大隊(duì)基本支出2173.16萬(wàn)元。主要用于人員經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行公用經(jīng)費(fèi)。人員經(jīng)費(fèi)支出1594.73萬(wàn)元,日常運(yùn)行公用經(jīng)費(fèi)578.43 萬(wàn)元;局С鲋小叭苯(jīng)費(fèi)支出118.01萬(wàn)元,包括(1)公務(wù)接待費(fèi)1.99萬(wàn)元,比縣財(cái)監(jiān)年初核定基數(shù)3萬(wàn)元減少1.01元;(2)公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)95萬(wàn)元,按全大隊(duì)實(shí)有公務(wù)用車計(jì)算,平均每輛車耗費(fèi)8.6萬(wàn)元,公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)控制在年初預(yù)算以內(nèi);2021年公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)21.02萬(wàn)元,主要是購(gòu)置新警車。(3)全大隊(duì)因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)為“零”。評(píng)價(jià)年度內(nèi)全隊(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況較好。 (二)專項(xiàng)支出 (1)專項(xiàng)資金2021年度總投入320.6萬(wàn)元 (2)專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析 主要使用于執(zhí)法辦案支出等。 三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效情況 全年全縣交通秩序大局平穩(wěn),治安交通秩序持續(xù)穩(wěn)定 四、存在的主要問(wèn)題 我大隊(duì)新購(gòu)入警車;紅綠燈、電子卡口的維護(hù)和改造費(fèi);信息化建設(shè);輔警提升了相應(yīng)的待遇水平,而財(cái)政預(yù)算的公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直沒(méi)有提高,辦案經(jīng)費(fèi)不足,增加公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算已迫在眉睫。 五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 建議加大財(cái)政資金投入力度。 |
附件3-1
部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; “三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
||
重點(diǎn)支出 安排率 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|
||
過(guò) 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
||
資金結(jié)余 |
無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
|
||
“三公經(jīng)費(fèi)” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; 每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
|
||
預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
|
|
資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證; ④支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
||
預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
|
||
|
政府采購(gòu) 執(zhí)行率 |
政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
|
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
|
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
過(guò) 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
2 |
|
固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
根據(jù)岳縣辦發(fā)(2021年)1號(hào)《全面建成小康社會(huì)綜合績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》的通知折算 |
5 |
5 |
|
建設(shè)岳陽(yáng)縣新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
|
|||
《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
|
|||
省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
|
|||
省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
|
|||
其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
|
|||
效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
|
15 |
5 |
|
社會(huì)效益 |
5 |
|
||||
生態(tài)效益 |
5 |
|
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
5 |
|
||
總 分 |
|
|
|
100 |
98 |
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