一、指導(dǎo)思想
2015-園區(qū)將以科學發(fā)展觀和習近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹縣委、縣政府“一二三四”發(fā)展戰(zhàn)略，按“三量齊升”要求，堅持以規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)布局，以基礎(chǔ)建設(shè)提升平臺承載力，以招商引資擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以高效服務(wù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以項目建設(shè)促進轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新思維，務(wù)實求為，全力打造縣域經(jīng)濟發(fā)展核心增長極，努力實現(xiàn)“興工富民”目標。
二、工作重點和措施
(一)平臺建設(shè)
1、持續(xù)推進四期擴園
(1)4-10之前完成征拆掃尾工作并凈地移交。
(2)7-底之前完成土方平整工程。
(3)10-底之前完成興園路路面工程及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。
①4-10之前完成工程造價及評審。
②5-10之前完成工程招投標。
③10-底之前完成道路及配套設(shè)施建設(shè)。
2、穩(wěn)步開展五期擴園
五期用地系未來高新區(qū)建設(shè)的主陣地，也是園區(qū)后勁所在，2015-園區(qū)將會同相關(guān)部門全力加速推進五期擴園系統(tǒng)工程。
(1)土地征收。
力爭在7-1之前完成1434畝土地征拆工作并凈地移交。
(2)土地報批。(2015-3--2015-8-)
①首批918畝土地報批力爭在7-1之前完成。按照報批流程，力爭在5-1之前完成該批次征 占用林地手續(xù)，在7-1之前完成國土報批手續(xù);
②第二批516畝力爭在7-底之前完成征占用林地手續(xù)，8-底之前完成國土手續(xù)。
(3)土地平整。(2015-3--2016-1-)
①首批918畝力爭在3-底前完成土方平整設(shè)計，5-10前完成土地平整工程造價及財審，6-10之前完成土地平整工程招投標，12-底之前完成土地平整施工。
②第二批516畝力爭在5-底之前完成土方平整設(shè)計，8-底之前完成國土手續(xù)，6-底前完成土地平整工程造價及財審工作，8-10之前完成土方平整工程招投標，2016-元-底前完成土方平整施工。
(4)路網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)(2015-3--2016-)
①五期擴園路網(wǎng)規(guī)劃概況。
園區(qū)五期擴園用地路網(wǎng)骨架為兩橫(東西向)三縱(南北向)。兩橫即園區(qū)東西向主干道路金信路西段和園區(qū)東西向骨干道路金石路西段。初定金信路規(guī)劃設(shè)計為寬30米，其中路面寬18米，兩側(cè)人行道寬各6米，西段長910米;金石路規(guī)劃設(shè)計為寬24米，其中路面寬14米，兩側(cè)人行道寬各5米，西段長1035米。三縱即平行于武廣高速鐵路的武廣路(擬命名)，以及平行于武廣路的融城路(擬命名)和融園路(擬命名)。其中武廣路長1050米，融城路長750米，道路規(guī)格與金石路一致;融園路長1750米，道路規(guī)格與金信路一致。
②五期擴園路網(wǎng)施工計劃。
a、力爭在4-底前完成道路施工設(shè)計;
b、力爭在6-底前完成道路工程造價及評審;
c、力爭在7-底前完成道路工程招投標;
d、力爭在9-1前啟動金信西路、金石西路、融城路、融園路四條道路建設(shè)，并力爭搶在全市流動現(xiàn)場會之前將五期擴園區(qū)域道路框架基本形成。
e、力爭2016-啟動武廣路施工。
(二)入園項目建設(shè)
堅持把簽約項目和續(xù)建項目的“早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早出效益”作為招商引資、企業(yè)服務(wù)及項目建設(shè)跟蹤督辦的出發(fā)點和落腳點，加大對入園項目建設(shè)督辦力度，加速推進入園項目建設(shè)進度。
1、高壓閥門項目。力爭在5-底前全面完成項目主體工程施工，7-底前完成項目設(shè)備安裝，8-上旬正式投產(chǎn)。
2、旺磁電子項目。目前正在進行項目建設(shè)設(shè)計以及環(huán)評、土地手續(xù)的辦理，力爭在4-啟動項目主體工程建設(shè)，10-完成主體工程施工，12-底前完成設(shè)備安裝調(diào)試并正式投產(chǎn)。
3、岳陽智海復(fù)合電磁線項目。目前正在進行項目建筑設(shè)計以及環(huán)評、土地手續(xù)辦理。項目計劃在4-上旬啟動主體工程施工，力爭在9-底前完成項目主體工程建設(shè)，11-底前完成設(shè)備安裝及調(diào)試，12-初正式投產(chǎn)。
4、健強藥業(yè)項目。該項目力爭在4-初啟動項目圍墻及主體工程， 10-底前完成項目主體工程建設(shè)，12-底前完成設(shè)備安裝及調(diào)試。
5、節(jié)能工業(yè)爐窯設(shè)備生產(chǎn)項目。該項目實質(zhì)上是岳陽巴陵爐窯節(jié)能股份有限公司利用安達耐火材料現(xiàn)有場地以及產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，將其節(jié)能爐窯設(shè)備生產(chǎn)線戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至我園，并引進技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。具體分兩步實施：第一步是將節(jié)能呂瑤的財務(wù)核算以及納稅轉(zhuǎn)移到安達耐材，2015-力爭納稅600萬元以上;第二步是在-內(nèi)啟動節(jié)能工業(yè)爐窯設(shè)備生產(chǎn)項目的設(shè)計和施工，力爭201-上半-竣工投產(chǎn)，形成億元以上生產(chǎn)規(guī)模、千萬元以上的納稅能力。
6、麥濟格新型環(huán)保涂料項目。該項目由麥濟格建材與金海科技合作開發(fā)建設(shè)，項目依托金海科技現(xiàn)有場地和行業(yè)關(guān)聯(lián)性，推動涂料行業(yè)的技術(shù)省級和產(chǎn)品換代。目前該項目的建筑設(shè)計正在進行，力爭4-下旬啟動項目施工，10-底前竣工投產(chǎn)。
(三)招商引資
2015-園區(qū)招商引資著重從兩個方面尋求新的突破。一是突出工業(yè)地產(chǎn)招商。重點是瞄準那些有資金實力、有戰(zhàn)略投資意向的企業(yè)或個人，利用我們的政策、區(qū)位、基礎(chǔ)配套等優(yōu)勢吸引其來園區(qū)投資。二是突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商。以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的成功申報為契機，突出優(yōu)勢和特色，力爭引進3-5家高新技術(shù)企業(yè)，提升園區(qū)品質(zhì)和發(fā)展后勁。
(四)高新區(qū)創(chuàng)建
按照“五-打基礎(chǔ)，十-見成效”的總體要求，全力推進高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)，著力擴園、轉(zhuǎn)型、增效，把園區(qū)建設(shè)成為高技術(shù)含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動性、高成長性、高稅收的企業(yè)集聚地，適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)。
1、在我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)申報已通過專家會評審的基礎(chǔ)上，繼續(xù)跟進做好高新區(qū)申報后續(xù)對接工作，力促-內(nèi)取得批文。
2、出臺高科技園項目引進優(yōu)惠政策措施，在門檻準入、財稅政策上給予重點扶持。
3、積極探索高新區(qū)的運作及管理模式，培育新的經(jīng)濟增長點。
(五)企業(yè)服務(wù)
一是嚴格執(zhí)行優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十不準”等有關(guān)規(guī)定，協(xié)同縣優(yōu)化辦、公安局等部門堅決杜絕擾亂園區(qū)投資環(huán)境的行為發(fā)生。二是繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系企業(yè)和常態(tài)化服務(wù)企業(yè)的工作機制，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，營造各方合力幫扶的良好氛圍，為企業(yè)解決辦證辦照、供水、供電、融資等問題，切實提高入園項目的履約率、到資率、達產(chǎn)率。同時，進一步開展困難企業(yè)排查摸底工作，摸清企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、銀行信貸、對外擔保、民間融資等有關(guān)情況，及時掌握企業(yè)實際困難和需求，大力協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行關(guān)系，著力解決企業(yè)融資難問題。三是切實抓好園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，促進園區(qū)安生生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，確保全-無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。四是積極開展平安創(chuàng)建活動，營造和諧園區(qū)，助推企業(yè)發(fā)展。
(六)省級工業(yè)示范基地創(chuàng)建
對照《創(chuàng)建湖南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地管理辦法》，積極籌劃，提早準備，加緊開展省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地申報工作，力爭-內(nèi)取得實質(zhì)性進展。
(七)園區(qū)規(guī)范化管理
1、嚴格機關(guān)管理
①嚴控“三公”經(jīng)費。嚴格按照中央、省、市、縣相關(guān)管理制度和要求，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出。
②嚴把機關(guān)作風建設(shè)。繼續(xù)鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，促進機關(guān)工作作風進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。
2、狠抓園區(qū)控規(guī)控建。
圍繞總體規(guī)劃范圍，在與規(guī)劃局、城關(guān)、新墻鎮(zhèn)聯(lián)手加大總體控規(guī)工作力度的基礎(chǔ)上，突出第五期擴園區(qū)這個重點，做到定期巡查，全天候監(jiān)控，嚴防搶栽搶種，堅決杜絕違章亂建。
3、構(gòu)建園區(qū)公共空間常態(tài)化管理模式。
①衛(wèi)生。一方面加大宣傳力度，積極引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)生活垃圾集中收集、外運，集中處理;另一方面積極探索將園區(qū)主干道路及沿線衛(wèi)生納入城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)，實行常態(tài)化、定期清理維護管理。
②綠化。建立健全園區(qū)行道樹等綠化工程常維護管理機制。
③廣告及招牌。在已出臺園區(qū)公共空間管理辦法的基礎(chǔ)上，進一步做好園區(qū)廣告位規(guī)劃設(shè)置工作，堅決杜絕園區(qū)公共廣告位隨意設(shè)置、廣告發(fā)布無序的現(xiàn)狀，既要體現(xiàn)公共廣告為園區(qū)企業(yè)、大眾服務(wù)的公益性，又要突出園區(qū)發(fā)展品味。