附件1-1
2022年度整體支出績(jī)效
自評(píng)報(bào)告
部門(單位)名稱: 岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心
預(yù) 算 編 碼: 417
評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績(jī)效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期:2023年 06月25 日
岳陽(yáng)縣財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
胥婷 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
0730-7649806 |
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人員編制 |
18 |
實(shí)有人數(shù) |
18 |
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職能職責(zé)概述 |
負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施榮灣湖(含城南河)建設(shè)規(guī)劃、綜合開發(fā)和年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)建設(shè)開發(fā)資金的管理、使用及榮灣湖防洪保安。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè); 2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作; 3、穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作; 4、鄉(xiāng)村振興工作; |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
1、堅(jiān)持政治引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè) 2、認(rèn)真落實(shí)河湖長(zhǎng)制,抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理; 3、對(duì)虎形山橋及新墻河路風(fēng)光帶工程建設(shè),進(jìn)行交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料收集歸檔; 4、扎實(shí)開展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接; |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心 |
2991.27 |
0 |
307.22 |
2637.55 |
0 |
46.50 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心 |
2958.41 |
343.55 |
225.23 |
118.32 |
2614.86 |
32.86 |
0 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
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岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心 |
0.90 |
0.90 |
0 |
0 |
0 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心 |
24.19 |
24.19 |
0 |
0 |
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三、部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè); 2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作; 3、穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作; 4、鄉(xiāng)村振興工作; |
1、堅(jiān)持政治引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè) 2、認(rèn)真落實(shí)河湖長(zhǎng)制,抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理; 3、對(duì)虎形山橋及新墻河路風(fēng)光帶工程建設(shè),進(jìn)行交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料收集歸檔; 4、扎實(shí)開展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接; |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
認(rèn)真落實(shí)河湖長(zhǎng)制,抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理 |
健全了管護(hù)機(jī)制,對(duì)榮灣湖及周邊水系通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行了水質(zhì)凈化,開展了垃圾治理,加強(qiáng)了日常保潔。 |
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虎形山橋及新墻河路風(fēng)光帶工程建設(shè) |
進(jìn)行了交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料收集歸檔。 |
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數(shù)量指標(biāo) |
全面加強(qiáng)黨的建設(shè),開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)、書記上黨課等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng) |
開展學(xué)習(xí)宣講8場(chǎng)次,機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)11場(chǎng)次。 |
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抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理,對(duì)榮灣湖及周邊安全隱患進(jìn)行整治 |
增添了44塊防溺水警示標(biāo)志牌。 |
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時(shí)效指標(biāo) |
榮灣湖、城南河防汛設(shè)備維修工作,確保安全度汛 |
及時(shí)完成 |
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單位各項(xiàng)工作落實(shí)到位 |
及時(shí)落實(shí) |
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成本指標(biāo) |
全年單位整體支出 |
2991.27萬(wàn)元 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
人居環(huán)境得到明顯改善,居民幸福感、安全感、獲得感明顯提升 |
明顯提升 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
搭建了一個(gè)招商引資的大平臺(tái)。 |
效益明顯 |
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生態(tài)效益 |
榮灣湖及周邊生態(tài)優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)美。 |
效益明顯 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
社會(huì)公眾比較滿意。 |
95% |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
96 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu) |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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龍望保 |
副主任 |
岳陽(yáng)縣榮灣湖中心 |
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程敬 |
財(cái)務(wù)股長(zhǎng) |
岳陽(yáng)縣榮灣湖中心 |
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彭飛 |
會(huì)計(jì) |
岳陽(yáng)縣榮灣湖中心 |
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許榮 |
出納 |
岳陽(yáng)縣榮灣湖中心 |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):
年 月 日 |
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部門(單位)意見:
部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報(bào)人(簽名):胥婷 聯(lián)系電話:0730-7649806
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)
一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心于2012年元月1日正式掛牌成立,為正科級(jí)純公益類事業(yè)單位,直屬縣人民政府,核定全額撥款事業(yè)編制18名,設(shè)置了辦公室、財(cái)務(wù)室、規(guī)劃建設(shè)股、項(xiàng)目開發(fā)股、法制股、公安值勤室六個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及岳陽(yáng)縣榮灣湖管理所一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心整體支出2958.41萬(wàn)元:其中,基本支出343.55萬(wàn)元,包括人員支出225.23萬(wàn)元,日常公用支出118.32萬(wàn)元;項(xiàng)目支出2614.86萬(wàn)元,人員支出主要是基本工資、津貼補(bǔ)貼、績(jī)效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金;日常公用支出主要是辦公費(fèi),印刷費(fèi)、電費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、其他交通費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出及辦公設(shè)備購(gòu)置。項(xiàng)目支出主要渡改橋(虎形山橋)項(xiàng)目、岳陽(yáng)縣五星路道路工程、快速通道工程C2標(biāo)段、“四路一帶”工程、綠化工程、濱水東路右輔道路增寬工程、榮灣湖片區(qū)規(guī)劃道路土地利用規(guī)劃調(diào)整項(xiàng)目、榮灣湖及城南河水質(zhì)治理等項(xiàng)目。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 基本支出343.55萬(wàn)元,包括人員支出225.23萬(wàn)元,日常公用支出118.32萬(wàn)元; 人員支出包括:基本工資87.29萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼38.52萬(wàn)元、績(jī)效工資54.13萬(wàn)元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)18.07萬(wàn)元、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)9.43萬(wàn)元、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)1.11萬(wàn)元、其他社會(huì)保障繳費(fèi)0.54萬(wàn)元、住房公積金16.15萬(wàn)元。 日常公用支出包括:辦公費(fèi)9.28萬(wàn)元、印刷費(fèi)0.20萬(wàn)元、電費(fèi)4萬(wàn)元、維修(護(hù))費(fèi)16.63萬(wàn)元、會(huì)議費(fèi)0.17萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)1.61萬(wàn)元、公務(wù)接待費(fèi)0.90萬(wàn)元、勞務(wù)費(fèi)3.75萬(wàn)元、委托業(yè)務(wù)費(fèi)26萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)6.35萬(wàn)元、其他交通費(fèi)12.96萬(wàn)元、其他商品和服務(wù)支出34.62萬(wàn)元、辦公設(shè)備購(gòu)置1.85萬(wàn)元。 (二)專項(xiàng)支出 1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析 (1)渡改橋(虎形山橋)項(xiàng)目預(yù)算資金2400萬(wàn)元; (2)“四路一帶”工程預(yù)算資金198萬(wàn)元; (3)濱水東路右輔道路增寬工程預(yù)算資金401萬(wàn)元; (4)榮灣湖及城南河水質(zhì)治理等項(xiàng)目預(yù)算資金200萬(wàn)元; 2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析 (1)渡改橋(虎形山橋)項(xiàng)目資金實(shí)際使用1936.61萬(wàn)元; (2)岳陽(yáng)縣五星路道路工程項(xiàng)目資金實(shí)際使用99.30萬(wàn)元; (3)快速通道工程C2標(biāo)段項(xiàng)目資金實(shí)際使用255.17萬(wàn)元; (4)“四路一帶”工程項(xiàng)目資金實(shí)際使用41.23萬(wàn)元; (5)綠化工程項(xiàng)目資金實(shí)際使用47.38萬(wàn)元; (6)濱水東路右輔道路增寬工程項(xiàng)目資金實(shí)際使用82.88萬(wàn)元; (7)榮灣湖片區(qū)規(guī)劃道路土地利用規(guī)劃調(diào)整項(xiàng)目資金實(shí)際使用57.61萬(wàn)元; (8)榮灣湖及城南河水質(zhì)治理等項(xiàng)目資金實(shí)際使用94.69萬(wàn)元;
3、專項(xiàng)資金管理情況分析 (1)專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專項(xiàng)使用”。 (2)專項(xiàng)資金實(shí)行經(jīng)財(cái)政評(píng)審后,資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算,杜絕現(xiàn)金支付。 (3)專項(xiàng)資金報(bào)賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。 (4)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,實(shí)行單項(xiàng)工程決算審計(jì),整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì),年度資金收支審計(jì)。 三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況 (一)專項(xiàng)組織情況分析(無(wú)) (二)專項(xiàng)管理情況分析 1、程序規(guī)范,依法實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,依次推進(jìn)項(xiàng)目準(zhǔn)備、可行性研究報(bào)告審批、規(guī)劃審批、初步設(shè)計(jì)及概算審批、施工圖及預(yù)算審查、工程招投標(biāo)、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、移交接管等環(huán)節(jié)工作。 2、問(wèn)題導(dǎo)向,全程管控。針對(duì)政府公益建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)、參與各方責(zé)任缺失、工程變更隨意等突出問(wèn)題,靶向施策、精準(zhǔn)管控。積極探索推行全過(guò)程工程咨詢和工程項(xiàng)目管理,加強(qiáng)項(xiàng)目投資各環(huán)節(jié)管理銜接,健全“估算控制概算,概算控制預(yù)算,預(yù)算控制結(jié)算”管理體系。 3、職責(zé)明晰,失職倒查。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目投資全過(guò)程負(fù)責(zé)制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)服務(wù)單位服務(wù)成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、審查審核把關(guān)責(zé)任制,建立責(zé)任倒查追究機(jī)制,對(duì)因失職瀆職而導(dǎo)致的投資控制異常、結(jié)算超預(yù)算的啟動(dòng)責(zé)任倒查和追究。 四、部門(單位)整體支出績(jī)效情況 2022年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我單位2022年度評(píng)價(jià)得分為96.00分。部門整體支出績(jī)效情況如下: (一)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析 1、數(shù)量指標(biāo) 堅(jiān)持政治引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署,扎實(shí)開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)、書記上黨課等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),開展學(xué)習(xí)宣講8場(chǎng)次,機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)11場(chǎng)次;榮灣湖及周邊安全隱患進(jìn)行了整治,并增添了44塊防溺水警示標(biāo)志牌。 2、質(zhì)量指標(biāo) 認(rèn)真落實(shí)河湖長(zhǎng)制,抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理。每月由縣級(jí)湖長(zhǎng)帶隊(duì)組織責(zé)任單位開展巡湖,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。健全了管護(hù)機(jī)制,對(duì)榮灣湖及周邊水系通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行了水質(zhì)凈化(主要是采取噴灑石灰,投放降磷、降氨氮、除藍(lán)藻的化學(xué)試劑等方式),開展了垃圾治理,加強(qiáng)了日常保潔。 完成了虎形山橋及新墻河路風(fēng)光帶工程建設(shè),正在進(jìn)行交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料收集歸檔。 3、時(shí)效指標(biāo) 各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)及時(shí)落實(shí)到位。 4、成本指標(biāo) 全年單位整體支出2991.27萬(wàn)元。 (二)效益指標(biāo)完成情況分析 1、經(jīng)濟(jì)效益 搭建了一個(gè)招商引資的大平臺(tái)效益明顯。 2、社會(huì)效益 人居環(huán)境得到明顯改善,居民幸福感、安全感、獲得感明顯提升。 3、生態(tài)效益 榮灣湖及周邊生態(tài)優(yōu)越效益明顯。 4、服務(wù)對(duì)象滿意度 通過(guò)各項(xiàng)資金的合理使用,保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),改善人居環(huán)境,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,老百姓滿意度大大提升。 五、存在的主要問(wèn)題 由于部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)屬于綜合性的評(píng)價(jià),其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多項(xiàng)領(lǐng)域,故僅僅依靠財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才在沒(méi)有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通的情況下,對(duì)部門整體支出進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)可能結(jié)果并不完整。 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化各處室、部門責(zé)任意識(shí),做好財(cái)政資金預(yù)算決算管理工作,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,通過(guò)組織培訓(xùn)、會(huì)議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我單位干職工及財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員的評(píng)價(jià)知識(shí)和能力,確保績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 |
附件1-2
整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表(參考樣表)
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
投 入 |
預(yù)算配置 |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費(fèi)” |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; |
5 |
5 |
|
||
重點(diǎn)支出 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|
||
過(guò) 程 |
預(yù)算執(zhí)行 |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 |
3 |
3 |
|
||
資金結(jié)余 |
無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
2 |
|
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“三公經(jīng)費(fèi)” |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; |
6 |
6 |
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預(yù)算管理
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管理制度 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; |
3 |
3 |
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資金使用 |
①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; |
3 |
3 |
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預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; |
3 |
3 |
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政府采購(gòu) 執(zhí)行率 |
政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得5分; |
5 |
5 |
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投資評(píng)審率 |
項(xiàng)目投資評(píng)審率達(dá)100%以上的,得1分。 |
1 |
1 |
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資產(chǎn)管理 |
管理制度 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; |
3 |
3 |
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一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
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資產(chǎn)管理 |
資產(chǎn)管理 |
①資產(chǎn)保存完整; |
4 |
4 |
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固定資產(chǎn) |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 |
推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)完成情況 |
根據(jù)縣考辦法【2022】2號(hào)中共岳陽(yáng)縣委考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2022年度縣直單位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》的通知考核折算
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5 |
5 |
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“四區(qū)”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 |
履職效益 |
經(jīng)濟(jì)效益 |
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15 |
5 |
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社會(huì)效益 |
4 |
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生態(tài)效益 |
4 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
4 |
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總 分 |
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100 |
96 |
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備注:如部門(單位)根據(jù)本部門實(shí)際情況修改調(diào)整了《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表(參考樣表)》,須相應(yīng)修改調(diào)整本表中的對(duì)應(yīng)部分。