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2013年工作計劃
來源:縣發(fā)展和改革局   2013-12-05 00:00
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2013-工作計劃

 

2013-,縣發(fā)改局將深入貫徹落實全縣領導干部會議精神,牢牢把握主題主線,以提高經濟增長質量和效益為中心,堅定信念,勇于擔當,努力促進縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大和中央、省、市委經濟工作會議和全縣領導干部會議精神,認真執(zhí)行國家宏觀經濟政策和縣委、縣政府各項工作部署,充分發(fā)揮綜合、統(tǒng)籌、協調作用,千方百計謀發(fā)展,集中精力抓項目,全心全意搞服務,與時俱進抓黨建,進一步煉隊伍、轉作風、提效能,確保-度各項目標優(yōu)質高效完成。

二、目標任務

1、圍繞經濟運行分析,加強宏觀經濟管理

一是密切關注經濟運行走勢,加強調查研究和預警預測,密切同各相關單位、相關行業(yè)的溝通和交流,每季度開展一次高質量的經濟形勢分析,圍繞經濟運行中的難點、熱點問題,及時提出對策建議。二是科學編制-度計劃,加強2013-經濟社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測分析,準確掌握全縣主要經濟指標完成情況,及時向人大常委會報告計劃執(zhí)行情況,確保2013-國內生產總值突破200億元,同比增長11%;做好2014-度計劃編制工作,科學合理地提出經濟社會發(fā)展計劃的總體要求、目標和任務。

2、圍繞項目建設和管理,提升經濟綜合實力

一是抓好項目建設,認真篩選、謀劃一批項目,使項目繼續(xù)向“三農”、基礎設施、保障性安居工程、社會事業(yè)等民生領域傾斜。重點做好華能岳州電廠項目可研編制、黃沙和大明風力發(fā)電廠項目可研編制等2個重大前期項目;組織申報好新墻河流域重金屬污染地區(qū)居民安全飲水、縣城生活垃圾中轉站設施建設、黃沙街鎮(zhèn)自來水廠建設、鞏固退耕還林成果、新增糧食產能田間工程等5個爭取國家重點投入項目。二是完善固定資產投資考核機制,做好全縣2013-固定資產投資任務的分解、落實、管理和督查,確保固定資產投資總量、增速和結構。確保2013-固定資產投資達到186億元,同比增長23%;“億元以上”投資項目達到30個以上,位居全市前列。三是抓好重點項目的服務和推進,搞好協調調度、督促檢查和跟蹤問效,研究解決項目建設中存在的困難和問題,確保重點項目順利實施,及時向縣委、縣政府上報重點項目建設情況。四是加大對政府投資尤其是中央投資項目的專項稽察力度,通過開展1-2次全面稽察,糾正項目建設中存在的問題,確保資金安全和項目工程質量,更好地發(fā)揮經濟效益和社會效益。

3、圍繞增強發(fā)展后勁,積極爭取項目和資金

    緊盯國家產業(yè)政策和投資重點方向,認真策劃包裝項目,積極銜接上報,加強與上級業(yè)務部門的聯系,積極捕捉信息,加大跟蹤落實力度,2013-計劃爭取國家重點投入項目資金12.4億元。

    4、圍繞循環(huán)經濟發(fā)展,牽頭組織節(jié)能降耗工作

    組建岳陽縣節(jié)能監(jiān)察中心,牽頭組織企業(yè)、交通、建設、公共機構等重大節(jié)能行動,建立健全節(jié)能降耗監(jiān)測體系,重點監(jiān)測8家“萬家企業(yè)”,支持企業(yè)節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新和技術改造,積極申報實施節(jié)能項目,促進低碳經濟發(fā)展,完成2013-萬元GDP綜合能耗下降3.5%以上的目標任務。

    5、圍繞依法行政,切實提升行政效能

    依法依規(guī)做好行政審批工作,認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》、《國務院關于投資體制改革的決定》和國家產業(yè)政策,嚴把項目核準、審批和備案關,促使項目管理規(guī)范化、程序化、法制化;進一步公開項目審批的方式和程序,方便群眾監(jiān)督;做好投資咨詢服務,嚴格控制投資規(guī)模,優(yōu)化投資體制結構,提高投資效率。

    6、圍繞加強自身建設,不斷提高隊伍整體素質

一是加強學習型機關建設,通過黨組中心組和機關干部政治理論學習計劃,認真研讀十八大精神和業(yè)務知識,進一步激發(fā)謀事干事熱情;二是加強機關制度建設,切實做到用制度管人管事,進一步規(guī)范機關內部工作程序,控制和降低運行成本,推動節(jié)約型機關建設;三是加強機關作風建設,嚴格遵守上級關于作風建設各項禁令,努力提高機關服務水平和履行職責能力;四是加強廉政建設和組織建設,切實履行領導干部“一崗雙責”,嚴格執(zhí)行“8個禁止”、“52個不準”、黨政主職“三不直管”等紀律制度,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;五是完成縣委、縣政府交辦的中心工作。

三、工作措施

1、加強組織領導。各項工作堅持局長負總責,班子成員按照分工負責制的要求,全力抓好分管工作和領導交辦的各項工作任務。班子成員要率先垂范,以身作則,團結帶領全體干部職工,真抓實干,形成工作合力,共同推進各項工作順利開展并取得成效。

2、加強績效管理。進一步強化工作目標管理,制定和落實目標責任制,將-度工作納入各股室績效考核目標管理,明確每項工作的責任股室和責任人,確保每項工作有人管、有人抓。要加強督促檢查,辦公室將對重點工作進行定期、不定期的督促檢查,確保各項工作落到實處。

3、轉變工作作風。以加強機關作風建設為載體,進一步轉變機關職能,改進工作作風,堅決克服議而不決、決而不行等軟弱渙散現象。重點突出班子成員的帶頭作用,突出黨員干部的先鋒模范作用,全力打造“廉潔、高效、團結、務實”的新形象,推動各項工作再上新臺階。