縣供銷社在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對供銷社工作作出重要講話精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面縱深推進供銷社綜合改革，切實做好“服務(wù)三農(nóng)”工作�，F(xiàn)將2024年工作規(guī)劃匯報如下：
1.做好黨建引領(lǐng)工作。一是深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，通過多種形式開展學(xué)習(xí)宣傳活動，掀起學(xué)習(xí)熱潮，認(rèn)真落實黨內(nèi)政治生活、黨員活動日、“三會一課”等制度。二是堅定政治信念，全面強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。著重營造縣社黨員干部勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的良好氛圍，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷增強政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和身份認(rèn)同。三是堅持全面從嚴(yán)治黨不松勁，繼續(xù)加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，切實把全面從嚴(yán)治黨各項制度規(guī)定落到實處；創(chuàng)新方式方法深化廉政學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)，推動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任落實。
2.繼續(xù)推進供銷改革。一是創(chuàng)建和美鄉(xiāng)村示范點，按成熟一個發(fā)展一個的原則，示范推進村級供銷社建設(shè)。二是發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)大聯(lián)盟，利用供銷合作社組織體系和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，整合聯(lián)盟成員各方資源，共享信息、聯(lián)合合作，共同打造區(qū)域性、綜合性、全程化的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺，聚焦關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)和小農(nóng)戶，進一步促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，為保障糧食安全、建設(shè)農(nóng)業(yè)強縣作出供銷貢獻。
3.繼續(xù)抓好消費幫扶。進一步提升消費幫扶工作的全局性，出臺消費幫扶文件，落實工作考核機制，增強政府采購力度，提升企業(yè)參與度，擴大社會參與度。縣供銷社將負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣219家單位消費幫扶采購任務(wù)，做好保靖縣復(fù)興鎮(zhèn)對口消費幫扶工作。
4.認(rèn)真落實茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是利用岳陽縣鄉(xiāng)村振興館構(gòu)建市場銷售矩陣，大膽探索茶葉市場營銷新模式。二是構(gòu)建岳陽縣茶產(chǎn)業(yè)“走出去”的茶葉電子商務(wù)平臺，不斷完善覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級茶葉銷售網(wǎng)絡(luò)。三是牽頭茶產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展，重點培育和引導(dǎo)黃茶發(fā)展。
5.做好春耕生產(chǎn)工作。2024年春耕備耕，縣供銷社從保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)三農(nóng)宗旨為目標(biāo)，精心組織，多措并舉，以縣供銷惠農(nóng)服務(wù)有限公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心和村級農(nóng)資銷售點組織農(nóng)資供應(yīng)，確保農(nóng)資商品質(zhì)量，保證農(nóng)資價格穩(wěn)定，保障春耕用肥供應(yīng)，促進農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，確保糧食再生產(chǎn)安全。
6.抓好安全生產(chǎn)工作。深化系統(tǒng)隱患排查治理，在自查的基礎(chǔ)上經(jīng)常性地開展安全隱患排查，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社房屋現(xiàn)狀，強化安全隱患排查工作，結(jié)合本單位實際，建立健全隱患排查整改和日常監(jiān)管的長效機制及嚴(yán)格的懲戒制度，確保專項整治不走過場、不留死角。
7、加強財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理。一是修訂完善縣社機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、惠農(nóng)服務(wù)公司財務(wù)管理制度，強化對機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、惠農(nóng)服務(wù)公司的管理，強化制度約束，狠抓措施落實，全面提高財務(wù)管理水平。二是成立以監(jiān)事會主任胡華盛同志為組長的專門工作組，下步將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、惠農(nóng)服務(wù)公司的運營、資產(chǎn)、財務(wù)狀況、工作績效進行一次全面的檢查督查。對違反財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律的問題，要堅決督促迅速整改到位。
8、妥善解決歷史遺留問題。落實處理供銷合作社財務(wù)掛賬、金融債務(wù)、社有企業(yè)職工社會保障、土地確權(quán)等歷史遺留問題。切實解決好供銷合作社企業(yè)職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險問題，確保供銷合作社企業(yè)職工和退休人員按規(guī)定享受社會保險待遇，維護社會穩(wěn)定。