關于印發(fā)《楊林鄉(xiāng)2013-秋冬生產(chǎn)實施方案》的
通 知
各村、各部門：
《楊林鄉(xiāng)2013-秋冬生產(chǎn)實施方案》已經(jīng)鄉(xiāng)人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。
楊林鄉(xiāng)人民政府
二○一三-九-二十六
楊林鄉(xiāng)2013-秋冬生產(chǎn)實施方案
搞好秋冬生產(chǎn)，事關來-工作大計。為了強化秋冬生產(chǎn)各項工作，完成好水利維修、秋冬種、畜牧防疫、冬季造林和森林防火等工作任務，為明-農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅實的基礎，經(jīng)鄉(xiāng)秋冬生產(chǎn)領導小組研究，制訂如下實施方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照建設“兩型”社會要求，貫徹落實縣委、縣政府秋冬生產(chǎn)各項會議精神，創(chuàng)新工作機制，把握工程項目建設重點，主攻冬修、冬種、冬造、冬防薄弱環(huán)節(jié)，精心組織，科學規(guī)劃，進一步發(fā)展和提升我鄉(xiāng)秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。
二、主要建設項目
秋冬生產(chǎn)目標任務是：大干水利，抓住水利基礎設施病、弱、險地段，全面整治灌溉渠系、機埠、山塘水庫等工程建設，全面完成兩座小二型水庫除險加固，協(xié)調(diào)兩條中小河流治理工程；發(fā)展秋冬種，以馬鈴薯、油菜、秋玉米為秋冬種生產(chǎn)重點，在全鄉(xiāng)全面鋪開；掀起冬季造林熱潮，切實有效的加強冬季森林防火工作；推進秋冬防疫工作，以村為主配備專職防疫人員，抓嚴抓好豬、牛、禽、犬等各項防疫，服務于養(yǎng)殖戶。
（一）水利冬修
⒈對全鄉(xiāng)各村所屬范圍內(nèi)的支渠、斗渠和堰壩進行全面取污、處險、維修。
⒉完成七星斗渠、盧家斗渠和崩山村山塘新建工作。
⒊涉及到有硬化任務的支渠、斗渠、機埠、圳、堰，高標準、高質(zhì)量完成配套性的基礎工作。
4.各村必須配合搞好涉及到秋冬修、冬種方面的水利建設項目。
（二）秋冬種生產(chǎn)
⒈ 圍繞一個目標。抓好油鈴（油菜、馬鈴薯）蔬菜，確保耕地披綠。全鄉(xiāng)秋冬種計劃面積23005畝，其中油菜6306畝，馬鈴薯7072畝，綠肥3241畝。
2、圍繞“四線九村”做好示范片工作，綠肥示范片。涉及4個村，442畝，其中紅陽村14畝、世隆村70畝、城山村22畝、沈塘村336畝；“三花”混播示范片。涉及5個村，663畝，其中姑橋村230畝、馬塝84畝、和平240畝、蘭澤83畝、白水26畝。
（三）冬造和森林防火工作
⒈ 今冬明春造林：①各村的采伐跡地、低產(chǎn)改造、國土整地更新造林1500畝；②宜林荒山荒地經(jīng)濟林500畝；③完成鞏固退耕還林成果1200畝；④歷-來退耕還林耕地和荒山損毀及旱災補植1200畝。
⒉ 森林防火：①認真抓好森林火災的預防、撲救工作，制訂撲火預案，落實森林防火、撲火措施，加強森林防火基礎設施建設；②嚴格野外火源管理，成立野外用火巡查隊，重點位置安排專人巡邏；③加大宣傳力度，張貼森林防火宣傳標語三十條以上，必須挨家挨戶宣傳到位，提高村民防火意識；④建立癡、呆、聾、啞人員檔案并跟蹤管理，防火期間堅持24小時值班制度；⑤成立專業(yè)護林員和撲火隊伍。
（四）秋冬防疫
⒈ 各村要做好防疫公示欄，明確防疫員的姓名、電話、工作期、牲畜免疫的各項任務指標，做好上級抽樣檢查準備工作。
⒉ 各村、組要安排勞力，帶領防疫員上門做好防疫工作，要造冊登記，建立牲豬存欄臺賬，村、組長要簽字，驗收單要蓋章。
⒊ 明確防疫員工作報酬，各村要召開黨員、組長會議，確定本村防疫員的務工、伙食、器械等相關經(jīng)費，以村大小、養(yǎng)殖情況多少核定為400-600元不等。
⒋ 全鄉(xiāng)將進行狂犬病的強制防疫，各村要摸清數(shù)據(jù)，根據(jù)省公安廳的有關規(guī)定和《防疫法》有關要求，督促飼養(yǎng)戶主落實犬只防疫工作。凡家養(yǎng)犬必須要求防疫后一律進行圈養(yǎng)、發(fā)證、編號（每頭犬收費15元），不同意防疫的犬全部視為野犬，鄉(xiāng)將組織專業(yè)隊伍進行捕殺，犬只咬傷人、畜或因狂犬咬傷導致人畜發(fā)生狂犬病的，犬主應負擔全部醫(yī)藥費用。
⒌ 規(guī)范大戶管理，對規(guī)模養(yǎng)殖戶要進行辦理防疫合格證書，明確專項行政責任人和技術責任人。
三、工作措施
為確保今-秋冬生產(chǎn)任務圓滿完成，必須加大工作力度，狠抓秋冬生產(chǎn)任務的落實。
（一）宣傳發(fā)動，加強領導。10-上旬，鄉(xiāng)、村層層召開動員會議，制訂方案，列出規(guī)劃，簽訂責任狀，分配落實工作任務，并成立鄉(xiāng)秋冬生產(chǎn)領導小組，由吳紅兵同志任組長，羅默同志任副組長，蘭江華、龍湘平、湯安民、雷四軍、陳建新等同志為成員，負責督促執(zhí)行、檢查驗收。
（二）落實責任，檢查驗收。10-中旬至12-下旬，集中人力、物力和資金，全面鋪開秋冬生產(chǎn)，使各村形成有規(guī)劃、有重點、有項目、村村有工程的大干局面。
⒈ 按秋冬生產(chǎn)規(guī)劃，明確相關站所、各村為責任單位，村支部書記、村主任為第一責任人，各項工作在12-底召開講評會。
⒉ 重點工程項目建設，在12-底由村向鄉(xiāng)申報，鄉(xiāng)組織驗收，驗收結果納入-終工作考評。
⒊ 在驗收中對工程量大、工程質(zhì)量好、工程進展快、工程投入多的村，鄉(xiāng)實行以獎代投，給予支持。