一、不直接分管財(cái)務(wù)。
“ 一把手”不直接審批財(cái)務(wù)工作，由主管財(cái)政的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。完善財(cái)務(wù)管理制度，明確審批程序，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制和“會(huì)簽制”。對(duì)較小數(shù)額的財(cái)務(wù)支出，由機(jī)關(guān)各辦站所提出計(jì)劃，交主管財(cái)政的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。較大數(shù)額的財(cái)務(wù)支出，要經(jīng)主管財(cái)政的領(lǐng)導(dǎo)審核后提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。主管財(cái)政的領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)支出一般由黨政辦公會(huì)議審核后提交“一把手”審批�！耙话咽帧必�(fù)責(zé)組織對(duì)單位所發(fā)生的各種費(fèi)用支出票據(jù)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、不直接分管人事。
人事工作由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。干部提撥任用、人員調(diào)入及重要崗位人員變動(dòng)，要經(jīng)班子集體討論決定。干部提撥任用應(yīng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的原則，標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行。重要崗位人事變動(dòng)、人員調(diào)入，由各辦站所和分管領(lǐng)導(dǎo)商量提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施�！耙话咽帧痹谘芯可鲜龉ぷ鲿r(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“末位表態(tài)發(fā)言”制。
三、不直接分管工程招標(biāo)。
按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，按照國(guó)家、省、市、縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)，任何人不得插手和干預(yù)招投標(biāo)活動(dòng)。不需要進(jìn)行招投標(biāo)的工程，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，不允許個(gè)人內(nèi)定施工單位。工程建設(shè)、招投標(biāo)及競(jìng)價(jià)承包等一些重大問(wèn)題要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。招投標(biāo)及競(jìng)價(jià)承包的方法、程序、結(jié)果要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工公開(kāi)，接受干部群眾的監(jiān)督。工程建設(shè)及招標(biāo)組織工作要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，“一把手”要對(duì)組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、不直接分管物資采購(gòu)。
小額度的物資采購(gòu)，由各辦站所提出計(jì)劃，經(jīng)分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。較大額度的物資采購(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)請(qǐng)示“一把手”同意后執(zhí)行。凡采購(gòu)列入政府采購(gòu)目錄的物資，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，由鄉(xiāng)采購(gòu)辦實(shí)行集中采購(gòu)�！耙话咽帧辈坏弥苯記Q定和從事任何大宗物資采購(gòu)事宜。